酒店如何留住客人?求大神帮助

如题所述

第1个回答  2014-09-17
作的基本心理素质;高质量的服务是向人间传播一种文明; 了解顾客的需求是做好服务工作的前提。 “希尔顿”提出微笑服务,这使我想起有人写的关于微笑的一段话: “微笑一下并不费力,但它却产生无穷的魅力,受惠者变得富有, 施予者不会变的贫穷。它转瞬即逝,却往往留下恒久的回忆。 富者虽富,它却无人肯抛弃;贫者虽贫,它却无人不能施予, 它带来家庭之乐,又是友谊绝妙的表示。它可使疲劳以解乏, 又可给绝望者以勇气。如果偶尔遇到某个人没有给你应得的微笑, 将你的微笑康慨地给予他吧, 因为没有任何人比那不能施予微笑的人更需要它。”可见“微笑” 对服务行业的重要! 服务必需以满足顾客的需要为基础, 服务是我们精心提供给客人的一份心意;把服务变成企业激励顾客、 顾客激励企业的良性互动; 用符合顾客需求的最低付出赢得最佳收益; 当顾客在某一方面的需求得不到很好的满足时, 对其它方面的需求会陡然提高, 从而导致其它方面的实际感受质量相对下降,会“没事找事” 变得挑剔苛刻,这时我们指责客人是无益的,应用真诚和耐心,用“ 个性化服务”、“超值服务”等来弥补客人的“缺损”, 从而改变客人的态度,使其满意与合作; 顾客期待着被环境接纳和欢迎, 满足归属感的客人会成为忠实的顾客与义务营销员; 服务产品的生命在创新,可以不断地以创造新产品吸引顾客, 达到稳定顾客,吸引新顾客的目的,创新可以激发员工的创造性, 提高企业内部的活力,增强员工对企业的归属感。创新产品的“ 不可比较性”,使得增加顾客的满意度更为容易, 创新产品给企业的定价留下了较大的空间。 在实际工作中可能会遇到客人不满或投诉的问题, 我们要冷静对待妥善处理,通常以“听、记、析、报答、谢” 方法处之。首先要代表饭店的形象利益, 细心聆听客人的诉说和解释意见,尊重客人并表示同情和理解, 认真记录(也起到拖延时间以缓解客人激动情绪的作用), 分析原因、承认问题,加以道歉、及时准确地采取补救措施, 正确执行酒店的政策,控制影响,对客人负责到底, 尽量给客人以满意的答服,对不能决断的事情要及时上报, 并把结果快速反馈给顾客。本回答被提问者采纳
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