第1个回答 2010-12-31
主要是做基层、中层、高层的管理工作,可发展成职业经理人和执行总裁。
以下是他的工作职责:
1、负责策划、建立和完善企业管理体系,以确保公司持续健康快速发展;
2、负责建立健全企业基本管理制度和主要工作程序,并监督检查贯彻落实情况;
3、负责组织企业年度生产经营预算及主要经营指标的核定,报总经理审批后监督执行;
4、负责跟踪年度预算完成情况和主要经营指标完成情况,适时提出指标协调、调整意见和考核建议;
5、参与制定企业长远发展战略、经营规划和年度综合性的、各种专业性的计划,跟踪执行情况,及时向公司领导汇报各计划实施进展情况和主要指标完成情况;
6、负责主持推行企业经营目标责任制,组织与有关部门进行经营目标责任书的洽谈、签订,并依次进行考核;
7、负责为企业重大决策提供咨询意见和策划方案,充当企业的决策参谋角色;
8、对企业经营重大问题进行调研,提出建设性意见;
9、及时了解、掌握和不断追踪国家和各地区相关法律、法规和政策动态,向企业领导提出应对建议。