我的愚见是：订一个规章制度，员工只要违反了上面的制度，就按条约处理。你可以借制度杀人，:)。
不过最重要的是你自己的改变，你要在员工面前树立威信。
要与员工保持一个度，太过于亲近，反而有些事不好处理。本回答被网友采纳
管理其实很简单，只要学会如何分钱
如何管理好员工
要管理好员工，需要注意以下几个方面：1. 高效的沟通：与员工保持良好的沟通，确保他们理解工作目标和期望，并提供明确的指导和反馈。定期组织团队会议、个人会议，了解员工的进展和问题，让员工感受到被重视。2. 激励和奖励：给予员工适当的激励和奖励，以激发他们的积极性和工作热情。可以通过提供额外的福...
如何管理员工最好办法 怎么管理员工
1、摆正自己的态度，让员工从内心接受自己。领导要有一份态度，让自己从外在就能走进员工的心里，领导需要注重自己的形象，并且能够摆正自己的态度，提高自己的素质，不要进行辱骂员工。2、两套管理员工的方案，实施者不同。关于人才的管理，需要使用不同的管理方案来进行管理，而对于普通的员工，进行普通方...
如何管理好员工
1、作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。2、建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要...
管理员工最好的方式有哪些
1、了解人心，以理服人。人性复杂，理解员工的需求和动机对于管理工作至关重要。通过沟通和引导，即使意见不一，也能寻求共识，以便更好地推进管理工作。要让员工信服，需要以事实和逻辑为基础，耐心分析，避免情绪化，这样才能使管理问题得到有效解决。2、提供晋升机会。员工如果感觉没有晋升的空间，可能会...
如何做好人员管理 做好人员管理应该怎么做
1、无制度不成方圆。首先，企业必须设立一份规章制度，对员工实行规范化管理。每个人的工作职责，办事的流程，让每一位员工明确自己的责任。以及知晓当事务超出自己职责范围时，该如何解决。2、自成榜样、以身作则。都说父母是孩子的第一个老师，因为他们日常生活会受父母的影响，对事情的判断和处理方法...
怎样带好员工,管理好员工
要想管理好一个团队，首先需要明白“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人”的道理，这意味着管理者必须善于发挥每个员工的优势。以下是带好一个团队的关键点：1. 尊重员工：管理者应当尊重每一位员工，通过热情的帮助和真诚的赞美来激励他们。同时，要关心员工的工作和生活，让员工感受...
怎样才能管理好员工
1、充分了解企业的员工，如果能充分理解员工，工作开展起来会顺利得多。管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契；2、聆听员工的心声，在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径；3、对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法；4、要多注意员工的各种变化，在基本...
怎样管理好员工?如何让员工服从管理?
让员工服从管理的方法：1、以身作则，树立好榜样；2、让每个人都了解自己的地位，不要忘记和讨论他们的工作表现；3、如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；5、信任员工，赢得他们的忠诚信任；6、实地接触员工，了解他们...
团队管理的1 4 7法则是什么
7个步骤 1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2、调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。3、帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。4、调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。6、让员工对...
企业如何管理好员工?
1、管理者要群众化，不能高人一等；2、要时刻关心员工，体贴员工；3、处处以身作则，做员工的表率；4、学会发动员工自己教育和管理自己；5、说服教育重于惩罚；6、宣传鼓动重于指派、命令；7、赏罚分明。企业管理员工注意事项 1、制定规章制度须符合劳动法规 尽管法律、法规强调对职工利益的保护，但是...
