第1个回答 2010-07-24
经营传统生意或者直销、保险，都是你求人、到处东奔西跑，无法照顾家人，甚至牺牲了健康。如果有一个生意，不用东奔西跑，也不需要自己摸索，在家就可以经营全国的市场，所有人都是主动找你，而且不需要对任何人推销跟说服的，就可以成就非凡人生！这样的生活方式是你想要的吗？
第2个回答 2009-02-16
如今更多的人都在
发出疑问
：
金融危机影响了什么？
这一问题，让人深思，在此发表一下个人的看法。
经济危机带来这样的问题：
1.居民逐步削减开支，更多选择一些实惠超值的商品，
2.经济危机使汽车，股票等行业的投资减低，而传统日用消费品方面的投资维持不变，甚至略有增加
3.金融危机让石油，钢铁的价格降低到几十年内的最低点，以致日用消费品的成本大幅下调，让您可以用更少的钱进到更多的商品
4.金融危机失业率增加，由此将难得的使人力资源成本下跌
5.金融危机相关效应已经营销到国内房价，相关联的是店租也会适度降低
根据以上情况分析，那么
中国商品配送网的广大客户在此危机之中又应该如何因对，
在金融危机到来的时候选择逆向而动，是最佳方式：
1.钱尽量不要存银行，不但利率很低，而且万一一不小心金融危机加剧，存在银行的钱就没了
2.不要投资股票，现在股票非常不稳，除非你是股市好手
3.不要投资汽车或者奢侈品行业，现在投入风险教导
4.现在选择开店是，近几年来，平均成本最低的时期，包括店铺成本等
5.现在开店，需要选择实惠消费类商品，尽量和居民生活比较贴近，比如像我们的2元店，多元店商品，以及目前季节性的围巾手套帽子,
6.金融危机使得实用品小上升，进货价下调，让销售利润大大升高
由此，再回看这些问题：
“金融危机/济危机如何赚钱？
金融危机适合开
店吗？
经济危机/金融危机做什么赚钱？经济危机/金融危机怎么赚钱？”
我想各位朋友心中应该
会有符合自己的更清晰的答案。
答案原版归
Jazz渝中烟火
为你精心解答
祝大家
在这难挨的
一年都找到
属于自己的市场和金
钱
~
~
发出疑问
：
金融危机影响了什么？
这一问题，让人深思，在此发表一下个人的看法。
经济危机带来这样的问题：
1.居民逐步削减开支，更多选择一些实惠超值的商品，
2.经济危机使汽车，股票等行业的投资减低，而传统日用消费品方面的投资维持不变，甚至略有增加
3.金融危机让石油，钢铁的价格降低到几十年内的最低点，以致日用消费品的成本大幅下调，让您可以用更少的钱进到更多的商品
4.金融危机失业率增加，由此将难得的使人力资源成本下跌
5.金融危机相关效应已经营销到国内房价，相关联的是店租也会适度降低
根据以上情况分析，那么
中国商品配送网的广大客户在此危机之中又应该如何因对，
在金融危机到来的时候选择逆向而动，是最佳方式：
1.钱尽量不要存银行，不但利率很低，而且万一一不小心金融危机加剧，存在银行的钱就没了
2.不要投资股票，现在股票非常不稳，除非你是股市好手
3.不要投资汽车或者奢侈品行业，现在投入风险教导
4.现在选择开店是，近几年来，平均成本最低的时期，包括店铺成本等
5.现在开店，需要选择实惠消费类商品，尽量和居民生活比较贴近，比如像我们的2元店，多元店商品，以及目前季节性的围巾手套帽子,
6.金融危机使得实用品小上升，进货价下调，让销售利润大大升高
由此，再回看这些问题：
“金融危机/济危机如何赚钱？
金融危机适合开
店吗？
经济危机/金融危机做什么赚钱？经济危机/金融危机怎么赚钱？”
我想各位朋友心中应该
会有符合自己的更清晰的答案。
答案原版归
Jazz渝中烟火
为你精心解答
祝大家
在这难挨的
一年都找到
属于自己的市场和金
钱
~
~
第3个回答 2010-09-27
不如开个网店吧，很好的，投资少，风险小，也很好做的，我最近刚开了个，你可以来参观参观，希望可以帮到你。
第4个回答 2008-11-14
在你开始一帆风顺的航行前，你也许正面临着巨大的风险，处在充满风暴的海上。
起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。
“起步”：9步商业计划
1、产品、服务和业务描述；2、发现你的顾客；3、市场调查；4、竞争分析；5、资金支持；6、管理并驾驭你的团队；7、市场计划；8、退出策略；9、执行总结。
当我开车回家时，一个路牌广告强烈地吸引了我的目光，“进行计划就是计划的进行”。
产品、服务和业务描述
很显然，为了有生意，你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做，你的事业不会长久。
朋友，你知道你打算卖什么吗？
如果你不知道，想想吧，这可是个大问题——你的生意的起点！
当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时，那就是时候赶紧坐下来，掏出你的笔写下你的“生意描述”，想一想你决定提供什么，并且请你回答下面的几个问题：
1、你是谁：你有什么样的能力？这项生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你还行，但并不杰出？最后，你的生意的弱点是什么？是可以被补救，还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心，很简单，那才是你“挣钱”的地方，而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你，把它们留给你的财务专家吧。
2、你有些什么资源：是你的技能、经验，还是教育程度？谁能帮你？你有些什么样的资产和收入？
3、你的产品是什么样的：或者你提供的是什么样的服务?朋友，写一个吧，写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事，只是别太懒。
4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务：你向他们提供什么样的产品质量、速度？你是打算向所有的人提供你的产品和服务，还是只向特定目标客户提供？
5、你计划为你的产品或服务定什么样的价：是高级产品定“高级”价格，还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”？你准备同你的竞争对手打“价格战”吗？
6、谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求？
7、写下有关你的行业的概述：
8、你的公司是什么样的：或者它会是什么样的？
9、为什么你的生意会成功：
怎么样，朋友，以上的问题看起来不过2页纸，但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。一部分呢，是关于你提供的产品或服务的描述；而另一部分，则是有关怎样开展你的生意的。
好了，朋友，到此，这一节也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你应该能在2小时以内，或者更少的时间里，对以上问题给出你清楚、简洁的答案。如果你不能的话……
我也没什么多的说什么。
朋友，是时候想想这些问题了……
这部分的“地基”工作会非常有效地减少你的生意风险，并且为你获得更高的商业利润和更令人愉快的经营过程，以及有效的商业活动，提供强有力的支撑
起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。
“起步”：9步商业计划
1、产品、服务和业务描述；2、发现你的顾客；3、市场调查；4、竞争分析；5、资金支持；6、管理并驾驭你的团队；7、市场计划；8、退出策略；9、执行总结。
当我开车回家时，一个路牌广告强烈地吸引了我的目光，“进行计划就是计划的进行”。
产品、服务和业务描述
很显然，为了有生意，你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做，你的事业不会长久。
朋友，你知道你打算卖什么吗？
如果你不知道，想想吧，这可是个大问题——你的生意的起点！
当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时，那就是时候赶紧坐下来，掏出你的笔写下你的“生意描述”，想一想你决定提供什么，并且请你回答下面的几个问题：
1、你是谁：你有什么样的能力？这项生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好？什么地方你还行，但并不杰出？最后，你的生意的弱点是什么？是可以被补救，还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心，很简单，那才是你“挣钱”的地方，而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你，把它们留给你的财务专家吧。
2、你有些什么资源：是你的技能、经验，还是教育程度？谁能帮你？你有些什么样的资产和收入？
3、你的产品是什么样的：或者你提供的是什么样的服务?朋友，写一个吧，写一个全面的有关你要卖的东西的描述。这并不费事，只是别太懒。
4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务：你向他们提供什么样的产品质量、速度？你是打算向所有的人提供你的产品和服务，还是只向特定目标客户提供？
5、你计划为你的产品或服务定什么样的价：是高级产品定“高级”价格，还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”？你准备同你的竞争对手打“价格战”吗？
6、谁需要你的产品和服务：为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求？
7、写下有关你的行业的概述：
8、你的公司是什么样的：或者它会是什么样的？
9、为什么你的生意会成功：
怎么样，朋友，以上的问题看起来不过2页纸，但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。一部分呢，是关于你提供的产品或服务的描述；而另一部分，则是有关怎样开展你的生意的。
好了，朋友，到此，这一节也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你应该能在2小时以内，或者更少的时间里，对以上问题给出你清楚、简洁的答案。如果你不能的话……
我也没什么多的说什么。
朋友，是时候想想这些问题了……
这部分的“地基”工作会非常有效地减少你的生意风险，并且为你获得更高的商业利润和更令人愉快的经营过程，以及有效的商业活动，提供强有力的支撑
第5个回答 2009-05-04
饮食，不过我家人搞了，我不想在搞了，但是看的生意还是好的，就是我不喜欢了,要么找个好点的地方开个彩票店，一个月最少3000来的收入，成本好像4-5W还是多少
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