第1个回答 2017-10-08
我谈谈我的观点。作为一名管理者,管理是他的核心职能,其重点是安排他人工作以达到目标,就是达到资源的优厂梗班妓直幻绊潍豹璃化配置(人、财、物),还有就是协调部门间的关系和外部关系,从这个层面上说,体现的是管理职能;工作安排后,作为管理者还要进行过程管理,跟进员工的工作,进行辅导和资源支持,如员工无法解决工作问题时,管理者要去建议、帮助员工,帮助其达到目标;在此过程中管理者要激励、引导员工,实现企业目标与员工自身价值的双赢。这就是基于教练的角色。希望对你有用。本回答被提问者采纳