你的员工不听安排怎么办？

Question

我的员工不听安排，但是公司在短时间内又招不到相应的人员。我又必须要有这么多人来安排工作。我该怎么办？

Answer 1

你需要肯定他的能力，让他觉得他担当大任，给他一些权力，不要总是让别人按照你的意思做，前提不改变的情况下，可以自由发挥。

Answer 2

员工不听安排是多方面原因引起的，首先看员工本质上是不是存在问题，是自命不凡还是拈轻怕重，还是有一些具体的困难。其次，安排是不是合理，是不是自己的影响力不够。要从彼此两方面考虑问题，找到问题的本质层面的原因可以对症下药。不是员工有所坚持就必须搬兵换将，也许员工的坚持是有道理的。如果你适当采纳员工的意见，反而更能获得人心，以后的工作便于开展。如果是员工本身能力有限，人品有问题，那就另提别论了。看看能不能帮上你呢，朋友？！

Answer 3

我和你一个情况，我的观念是领导的权威不能被挑战，活干不好还情有可原，但是不听话必须得严办，第一次警告，第二次让他滚蛋

Answer 4

不听安排肯定是有理由的，一是你得工作安排是否超出了他或她的岗位职责？二是你得工作安排是否得当？三是你得工作安排是否过量？四是他是否有不可与人沟通的原因烦恼？五是其性格是否有问题？六是你得工资给的是否太低，工作量又大？所以你应该采取的办法是：一是反省自己，工作安排是否合理，是否过量，是否得当，如有就得改正。二是与员工交心，了解其不听安排的理由，对症下药。三是建立激励机制，鼓舞员工，进行奖励。四是开始着手物色招聘新的员工，适合的情况下辞退。希望采纳。

Answer 5

开会学习规章制度
只要来就得听管理
即使你不称职也听
只要领导不撤换你
你自己也要学管理