中国移动(香港)公司是中国移动通讯集团下属的全资子公司,1997年成立,注册地为香港。在1997年10月,中国移动(香港)公司在香港和纽约上市,融资42.2亿美元;在1999年11月,公司增发新股,又融资20亿美元。
2000年10月7日,中国移动(香港)公司通过其全资子公司中国移动(深圳)有限公司,与由中国建设银行和中国银行联合牵头的8家国内外银行签署了125亿元人民币的银团贷款协议,用于中国移动(香港)有限公司向其控股母公司中国移动通信集团公司收购内地7个省份移动通信资产的部分资金需要。此次银团贷款是迄今中国最大规模的人民币银团贷款,也是中国移动(香港)有限公司首次尝试国内融资。采用这种融资方式,主要是考虑到通过人民币融资不仅能降低资金综合成本,进一步优化公司资本结构,也能有效地规避外汇风险,同时也借此加强与国内金融机构的合作。
2000年11月,中国移动(香港)公司通过其全资内地子公司中国移动(广东)公司发行50亿元人民币的十年期的浮动利率公司债券,创下当时企业债券发行规模新纪录。董事会认为,本期债券的发行能使中国移动(香港)公司拓宽融资渠道及投资者基础,有助于优化融资结构,减低资金成本及规避风险。
2002年,又通过中国移动(广东)公司发行80亿人民币、期限分别为五年和十五年的公司债券,在不到3个月时间内,中国移动(香港)公司就顺利完成了从债券发行到上市的过程,并受到投资者追捧。此次80亿元的中国移动债券是国内最大规模的一次发债行动,它具有双重担保,中国移动(香港)公司担保发行人广东移动,中国移动集团公司再担保中国移动(香港)公司,这种方式在国内尚不多见。
请根据案例叙述回答下列问题:
1、中国移动(香港)公司成功运用了哪些筹资方式?这些筹资方式分别属于债权性筹资、股权性筹资还是混合性筹资?
2、中国移动(香港)公司灵活运用各种筹资方式的意义何在?
3、中国移动(香港)公司分别在哪几个地方筹集了资金?地域的不同对公司筹资有何影响?
4、中国移动(香港)公司的筹资体现了哪些筹资原则?