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第1节:序 中国大陆企业目前面临的100个供应链困境(1)
  ==序中国大陆企业目前面临的100个
  供应链困境
  近年来,我有幸应邀去过中国大陆几百个城市,为数百家企业做过上门咨询式的个性化定制的内部培训,还有数千家企业纷纷派人来听我的演讲,我非常感激这些企业给我机会为它们服务,并带给我很多精神上的愉悦。
  同时,它们也给了我很多困惑,尤其在供应链管理方面,基础之薄弱实在有必要在进一步加强培训时,精选其中的关键问题,探讨其解决方案。
  今天,阳光明媚,我临窗而坐,在浓郁的咖啡香气和轻柔美妙的音乐旋律里,从专用于讲课的笔记本电脑中,精选出100个来自我培训过的企业的比较典型的实际问题。然后,我们再来看看沃尔玛是怎么做的,以此来帮助中国大陆企业向沃尔玛学习,但这不是依样画葫芦,因为我们与沃尔玛的距离毕竟还很远,尤其在基础管理和经营创新方面。但是,只要有标杆,就会有前进的方向。
  再说,并不是每个问题,都有一个明确的标准答案。不同问题,对不同企业,答案是不一样的;同一个问题,对不同的企业或同一企业的不同发展阶段,答案也有所不同。几年后,可能还有类似的问题,但答案将是另一个境界了。
  实践证明,随着市场的变化、竞争的加剧和企业的发展,不断发现和提出问题,总比寻找标准答案更重要。问题本身就意味着改善的机会,持续的改善需要持续地去发现问题,深入思考其解决方案。……

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第1个回答  2012-09-09
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