工作分析属于人力资源管理六大模块的哪一模块？

Answer 1

工作分析属于人力资源管理六大模块的招聘与配置模块。

招聘与配置模块基本内容：

1、招聘需求分析；

2、工作分析和胜任能力分析；

3、招聘程序和策略；

4、招聘渠道分析与选择；

5、招聘实施；

6、特殊政策与应变方案；

7、离职面谈；

8、降低员工流失的措施。

扩展资料：

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

工作分析作用：

除用来固定职位工资外，它也是一种有效的管理工具。它不仅可作为招工、选人、派职和岗位训练的依据，也可提高员工对本职工作的认识、改善态度。此外，工作分析还可作为对员工进行考绩的标准。

1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据；

2、工作分析为组织职能的实现奠定基础：

（1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；

（2）在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位；

（3）借助于工作分析，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应。

参考资料：百度百科-工作分析

参考资料：百度百科-人力资源管理六大模块

Answer 2

　　工作分析属于人力资源管理六大模块的绩效管理模块。
　　学术界一般把人力资源管理分六大模块:
　　1、人力资源规划
　　2、招聘与配置
　　3、培训与开发
　　4、绩效管理
　　5、薪酬福利管理
　　6、劳动关系管理。
　　人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
　　人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
　　HR(Human Resource)各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

Answer 3

您好，属于绩效管理模块；
绩效管理的一种直接表现形式就是根据岗位说明书的内容对岗位进行管理，工作分析做好了，岗位说明书才能更科学合理，根据岗位说明书做的绩效管理方案才更科学可行，岗位、部门所产出的绩效才最优。绩效管理中发现的问题可以为进一步更好地改进工作分析提供借鉴作用。

Answer 4

理论划分上属于人力资源规划范畴(见人力资源师教材)，工作分析是整个人力资源体系的压舱石，贯彻整个人力资源体系。在现实执行上，该工作归属要看具体岗位职责分工。一般来说，工作分析主要用于人力资源规划(如定岗定员、编制预算、职位体系设计)、薪酬体系(如岗位价值评估)设计、绩效管理(建立指标体系、考核原则等)、招聘自不必多说了，培训与开发(部分培训需求来源等等)，职业发展体系(职业路径&标准)

Answer 5

应该属于培训