现代企业人力资源管理的特点是什么？

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现代企业人力资源管理的特点：
现代人力资源管理将科学方法应用于协调人与事的关系，处理人与人之间的矛盾，最大限度地发挥人的潜能。它以员工为中心，将人视为宝贵资本，并将人力资源作为组织目标实现的关键因素。这种管理不仅注重根据工作需求选择合适的人才，还注重为员工创造有利的工作环境，以激发他们的积极性和创造力。
1. 以人为本：现代人力资源管理将人视为服务中心，关注个性和需求差异，同时考虑环境因素。它采用权变的观点，追求人力资源的合理配置和系统的优化，以实现企业最佳的经济和社会效益。
2. 动态管理：这种管理模式强调动态和心理调节，将人力资源视为劳动者自身的财富。它注重员工的整体开发，通过职业生涯规划和持续培训，实现员工的横向和纵向发展，确保每个员工都能在其岗位上发挥最大的潜力。
3. 理性与感性相结合：现代人力资源管理不仅注重理性管理，还强调情感和自尊的价值。它采用激励而非惩罚，授权而非命令，以激发员工的潜力，并体现他们的价值。
4. 追求创新：这种管理模式不断创新，完善考核和测评系统。它主动开发新方法，参与组织变革，如并购、重组和业务流程再造，以提高员工对变革的适应能力，并妥善处理变革过程中的人力资源问题。
5. 市场导向：现代人力资源管理的主体受市场机制影响，并遵循市场规则和人力资源管理的特有规律。
6. 决策层参与：人力资源管理已经成为企业决策层的一部分，直接参与高层计划和决策。作为战略决策的参与者，它提供基于战略的人力资源规划和系统解决方案，确保人力资源与企业的战略目标相一致。