企业基础管理主要包括:
1、建立健全的企业规章制度,让企业管理有制度作为保障。
2、搭建科学合理的企业管理体系,为企业工作的基础管理奠定基础;
3、构建完善的人才吸收机制,能够吸引人才、留住人才,为企业的人员配置制定合理的方案;
4、制定公平公正的企业薪酬体系,通过绩效考核制度鼓励表现优异的员工,同时鞭策目前尚未进入状态表现不佳的员工。
5、严格遵守企业的规章制度,企业的规章制度不是针对某一个部门某一个人的,而是作用于全体的企业人员,公平公正才能得到员工的信服。
6、充分信任企业员工,让每一个员工感觉到自己在企业存在的价值,实现自我肯定和自我成长。
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