车间人员管理制度（1）
第一条 生产纪律
遵守企业考勤制度。
生产过程中严格按产品配方生产，勤俭节约，避免浪费。
爱惜生产设备、原材料和包装材料，严禁破坏。
服从生产主管安排，按时完成任务，确保质量。
保持工作服清洁整齐，按照要求着装。
严禁无故离岗，如有事需请假。
保持车间卫生，禁止乱扔垃圾，禁止随地吐痰。
生产出现不良时，立即报告，排查原因后继续生产。
第二条 操作规程
正确使用设备，严格遵循操作规程，非相关人员不得随意操作。
生产过程中的化学品操作需小心，注意防火、防爆、防毒。
严格按配方配料，确保产品质量。
保持生产过程的细致与精准，确保包装质量。
检查标签、产品名称、生产日期，确保准确无误。
装车前详细检查产品数量与包装情况，确保单货相符。
合理装车，堆码整齐美观。
第三条 产品质量
树立“质量第一、用户至上”的理念，确保产品质量。
严格控制原材料质量，确保产品品质。
禁止使用替代原料，按配方精确配料。
注意生产细节，确保产品包装密封良好。
检查并核对产品标签信息，确保准确。
文明装车，合理堆码。
第四条 安全生产
生产中注意防火、防爆、防毒。
严格遵循设备使用说明，防止安全事故。
使用带电设备时，注意防止电击。
正确处理易燃、易爆物品，标识明显。
保持原材料、包装物等合理布局与整齐堆放。
车间人员管理制度（2）
一、质量管理
严格执行“质量职责”规定，协调工作，确保质量。
关键过程严格控制，对异常情况及时排查，保证质量稳定。
严格执行自检、互检、专检，确保产品无误。
不合格材料不投产，不合格半成品不转序。
设置“三品”隔离区，标识明确、数量准确、及时处理。
二、工艺管理
严格遵守工艺规程。
新工人培训上岗，操作人员遵守工艺文件。
按图纸和工艺文件生产，确保工艺参数、技术要求执行。
原材料、半成品须检验合格后投入生产。
修改或变更工艺需试验鉴定并审批。
工装使用、维护、报废有记录。
合理使用设备、量具、工位器具，保持状态良好。
三、定置管理
工件按区域分类摆放，使用工位器具。
及时运转、检查、转序、清理，确保产品完好。
单物相符，记录准确，手续齐全。
不合格品有标识，处理及时。
安全通道无障碍物。
消防器材定置摆放，清洁无阻。
四、设备管理
设备专人管理。
严格执行设备维护、保养制度。
按日、周、月检查设备，确保操作控制系统、安全装置齐全。
设备档案、交接班记录、运转记录齐全。
重点设备凭证上岗，事故报告及时。
坚持“三好四会五项纪律”，做好设备维护。
五、工具管理
工具卡物相符，长期使用工具需记录。
各种工具量具使用规定，严禁挪作他用。
精密工具严格保管使用。
防止工具损伤、丢失或污染。
不合格工具不得使用。
六、计量管理
使用人员确保计量完好、清洁并定期校验。
量具完好无损，使用轻拿轻放，定期检查。
计量器具按周期送检。
自制或新购计量器具送检。
禁止使用非法计量单位。
记录、报表、文件采用法定计量单位。
报废计量器具需报告。
七、能源管理
节能职责考核。
能源消耗统计与核算。
遵守能源消耗定额。
检查设备运行，避免浪费。
未经批准不得私接能源设备。
八、劳动纪律
参照综合部劳动管理制度。
车间人员管理制度（3）
一、出勤与纪律
按时上班，迟到或早退记警告一次；旷工记小过一次。
未经批准不得离岗，需离开岗位应申请并佩戴离岗证。
上班期间需穿工作服，禁止穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
严禁工作时与同事争吵或相互打骂。
酒后上岗或影响工作者，记小过一次。
禁止在非吸烟区吸烟。
工作时间禁止做私活。
偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款。
二、行为规范
员工应文明生产，服从主管安排。
未经允许不得带小孩或外人进入车间。
生产过程中不得聊天、进食或在产品上坐、躺、踩、踏。
工作服需方整、干净。
严禁跨越或坐在任何机械部位。
三、卫生与安全
保持车间清洁整齐，设备、桌凳及产品摆放有序。
操作机器离开时需及时切断电源。
严禁使用临时电线。
使用各类消防器材需遵守规定。
四、物品管理
原材料、产品需分类堆放整齐。
半成品需标明数量、日期。
产品间需使用纸隔板隔开。
周转产品及外发产品需合理摆放。
禁止随意乱扔包装材料。
五、违规处罚
警告不罚款，累计警告三次记小过一次。
小过罚款50元，累计两次记过一次。
过一次罚款100元，情节严重者扣除工资20%，解除合同。
车间人员管理制度（4）
一、环境卫生
车间保持四壁门窗洁净，地板和天花板清洁无污垢。
生产过程中关闭门窗。
器具生产前后保持整洁。
刀具、水池、工作台保持清洁，无铁锈、污垢。
严禁存放有毒有害物质及生产无关物品。
严禁吸烟、进食或随地吐痰。
二、人员管理
患五大病症者应脱离岗位，待痊愈后可上岗。
严禁闲杂人员入内。
禁止串岗打闹，从事无关工作。
生产后清理垃圾，保持车间整洁。
定期清理排水沟，保持畅通。
当天垃圾当天处理。
各种用水容器定期清洗消毒。
车间人员管理制度（5）
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