1. 产品成熟度、稳定性和未来可扩展性，因此要选择比较知名的ERP产品，未来维护升级才有保证；历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果，必然在软件技术架构稳定性和可靠性、行业应用适应面、管理应用理论、功能细节完善性、操作使用便利性、减少信息孤岛效应、应用功能扩展性等方面具备成熟度，可以缩短企业导入ERP的项目周期、避免软件开发工程的技术风险、少走弯路、并为企业带来更多成熟经验和模式的借鉴和革新价值，是企业用户应该优先考虑的信息化操作模式。
2. 梳理清楚自己企业的业务需求和目前上ERP的成熟度。不同的产品适合于不同业务类型不同规模的企业，不仅仅是一个“好”字就能够选到适合自己的系统。所谓业务需求就是企业所处的行业、现在遇到的问题或者对系统的需求、企业的规模和人员的素质、现有的IT架构、企业的产值和利润率，一般企业会按照年利润的10%作为全年的IT投入。
3. 市场上适合自己企业需求的ERP产品经过筛选下来可能会有2-3家厂商的，接下来更重要的则是寻找一个具备成熟行业经验和成功案例的服务商。一般来说，具备丰富行业经验的服务商能够利用自身的实施经验降低项目实施风险，并且节省一定的实施成本。
2. 梳理清楚自己企业的业务需求和目前上ERP的成熟度。不同的产品适合于不同业务类型不同规模的企业，不仅仅是一个“好”字就能够选到适合自己的系统。所谓业务需求就是企业所处的行业、现在遇到的问题或者对系统的需求、企业的规模和人员的素质、现有的IT架构、企业的产值和利润率，一般企业会按照年利润的10%作为全年的IT投入。
3. 市场上适合自己企业需求的ERP产品经过筛选下来可能会有2-3家厂商的，接下来更重要的则是寻找一个具备成熟行业经验和成功案例的服务商。一般来说，具备丰富行业经验的服务商能够利用自身的实施经验降低项目实施风险，并且节省一定的实施成本。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2014-03-18
关于对erp厂商的选择，主要有以下4个方面的重要因素：第一看软件公司本身。第二看ERP产品本身。第三看实施服务。四看价格。左右软件价格的因素很多，诸如软件的功能、实施服务的能力、软件的实施范围等等。
第2个回答 2014-03-08
不要为了Erp而上Erp，要看你要解决的问题其次，注意你现有数据如何移植到Erp中再有，Erp是多岗位协同工作的典型应用，需要通过流程梳理服务才能让其发挥充分xiaoneng如果你舍得花10万买软硬件，却舍不得花3万买服务，结果是10万块的效能还不如Excel好用
第3个回答 2014-03-07
http://www.d1net.com/software/erp/97334.html 如果成功选型和应用ERP
http://www.d1net.com/software/erp/253943.html ERP实施的核心是什么？
http://www.d1net.com/software/erp/244981.html 小心落入ERP的选型陷阱！
先看看上面的连接文章吧。 ：）
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第4个回答 2014-03-10
适合企业业务发展模式，快普ERP能根据业务模式来进行选型，还肯以伴随企业的发展而进行不断升级，值得一试
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