创业前需要做好心理准备和人财物力上的准备,给出以下六点建议:
1、理清创业思路:想清楚自己到底要做什么,要怎么实现
2、做好心理准备:将自己的身份从执行者转换成领导者
3、组建&管理团队:公司既需要管理者,也需要执行者
- 创始团队:联合创始人、合伙人
- 执行团队:市场、销售、业务、产品、技术、财务
4、准备营业环境:确定办公场所,采购办公用品
- 办公场所:联合办公场所、创业中心、软件园
- 办公用品
5、法律相关准备:完成所需申报,取得相关许可证
业务合法化需要进行法律相关准备,必要的几个阶段包括:公司注册、银行开户、税务报到、申请税控和发票、社保开户。根据自身业务需要,还需进行相关资质的申请,如食品生产流通需申请《食品生产许可证》,如跨境电商企业需要在销售地检验检疫机构备案商品信息备案。
6、财务相关准备:资金是推进公司发展的源动力
- 直接融资:股权融资
- 间接融资:债权融资
- 申请政府补助资金:小微企业补助