招聘是人事部门的首要任务，简单来说是把合适的人招进企业，放在合适的位置，给予合适的薪资。但招聘的门路却并不简单，作为新人应该首要了解人事招聘的基本工作、环节和细节，才能更好的着手工作。招聘的基本环节有：
一、人员编制的拟定
根据公司的经营和发展要求来拟定人员编制。公司有哪些部门，各部门设立哪些岗位，各岗位定编人数多少，空缺多少。在前期可能都需要人事部新人与各部门联系沟通好，汇总到人事部审核确认，并且要确定哪些是关键岗位，作为招聘重点。
二、设置招聘条件
不同岗位有不同的学历、工作经验、资源要求，也对应不同的薪资福利。这些也是要有人事部和各业务部门多次沟通对接，站在公司整体立场上布局谋划。作为新人可以做些前期市场调研，弄清楚市场上其他公司相关职位的情况，并结合你公司实际，确立选人标准和薪酬标准。并且要把预算提请公司财务和经理审批通过。
三、制定招聘计划
招聘期确定，是短期攻坚，还是长期持续。留心社会上的各类大型招聘会时间，应届生找工作时期，确定好自己公司的参展计划。比如：招聘日期、场地选择、场地布置、宣传推广，各类宣传材料准备、参与招聘人员、宣讲会流程、笔试题目、面试流程等。要打好有备之战，这些都要提前很久花很大精力准备好，当然也是新人锻炼的好机会。
四、熟悉各招聘渠道
各类招聘网站一定要利用好，不仅是大型招聘网站51job智联这种，本地的人才网，论坛甚至求职群都可以发布招聘信息，传播途径越广越好。与当地人才市场和中介合作，可以吸引到较大批人群。重点岗位可以委托专业的猎头对接。作为新人，跟这些外包渠道打交道时，一定要明确要求人员标准、质量和后续责任，以合同形式确定下来，以免发生责任和费用牵扯不清等问题。
做好招聘第一步是夯实基础，hr要把自己修炼成一个万花筒，因为我们要面对各行各业各种各样公司的竞争，知己知彼才能立于不败之地。优秀的招聘者一定是非常全面知识体系渊博的。
