如何培养员工的危机意识

Answer 1

1、企业有无清晰的目标管理：目标管理是企业的最基础的管理内容，而在做目标管理的时候，能否清晰明确的让员工关注目标之外，企业又是否给予了相应的支持！

2、企业有无做薪酬绩效体系：没有做绩效的企业，就谈不上有管理。衡量员工的价值体现，就不需要绩效机制的建立。很多企业给到员工的薪酬都是相对固定的，每个月拿出极少一部分名义上做为绩效工资，而实际上企业的绩效形同虚设。企业没有绩效管理，就不能分清楚哪些员工是公司高价值的员工。而带来的后果便是原本积极的员工也慢慢变得懒惰。又何来危机感？

3、企业有无合理的激励机制：太多的企业老板一心都是想着如何考核员工的结果，考核员工的过程！企业中，没有任何一个人喜欢被考核，老板也一样！考核的最终便是员工抵触，员工失去动力。所以，企业一定要制定出一套既能够有考核的压力，有能够有激励的动力。当员工有更多机会获得激励的时候，员工的创造力，员工的激情就都能够发挥了。要获得更多的激励，员工也只能不断努力创造价值！所以员工才能拥有更多危机感逼着自己去成长！

Answer 2

1.从国际大的市场形势（比如疫情）出发，讲水深火热后的结局与现状;
2.从国内经济趋势所处行业前景出发，讲优胜劣汰，生存丛林法则;
3.从员工当前现状出发，讲利弊关系;

Answer 3

想要更好地培养员工的危机意识，必须要有让员工对企业发展的方向有一个深入的了解，然后实施规范性的实施培训，让他们认识到企业发展的重要性。