对不听话的员工该怎么办（写得很长，大家一定要耐心看）

Question

我是一名部门主管，因为我是新来的，他们都是老员工，我发觉他们都不把我放眼里的，首先是不尊重，然后安排做的事又不是很积极，反正就是对我有好大意见，然后又都是经理的熟人，反正整个部门都是我们那边的人，本以为都是自己人好做事但是刚刚相反，我主要是负责车辆安排，因为他们司机工作的时间很不稳定所以上班的时间也不规定的，每天就打上下班卡就行了，但是他们有时候卡也不打，没事情做的话一个上午都不下来也有，有事情做了打电话去半天都不下来，有些还好，有一个特别牛的，我想杀鸡警猴，把那个人干掉，那个人是做了好几年的，我跟经理说过干掉他的，经理又说看在跟了他这么久的份上，现在把其它的司机都带的有点那个了，我真的觉得是害群之马啊，我知道他们都很不服我，但是怎样我都是他们的主管啊，私下他们怎样看我都没关系但是工作上的事做我叫你就应当去做，因为你是在上班。我的想法就是把那个人干掉，杀鸡警猴，然后重新下规定，准时上班，上班打卡，上班时间不得上宿舍，全部都得坐在司机室等候安排，设定离岗证，要去那里要去抽烟的要拿离岗证，擅自离岗的重罚，然后我安排的工作要马上执行，工作态度不好者月底扣奖金，严重者给予辞退。
大家觉得怎样？我真的好无奈了！

Answer 1

呵呵，你的性格和我一样，可逆不觉得这么做很得罪人吗？现在的社会不是你想的那么简单，要学会先做人后做事，不然你准要吃亏的，当然除非你是老总，或者有背景关系的人。其实你这么做适得其反。大家就是表面不说什么但心里恐怕都不会服你。你想过没，要是所有老员工去经理那里投诉你，你觉得经理是会继续支持你，还是觉得你这人在管理方面有问题，不然怎么这么多人投诉你？我建议你找个机会，最好是找他们单独心平气和的聊下，比如下班了一起吃个饭，实在关系闹得很僵就约到办公室，或者是没人的地方，注意是你自己去请，不是以命令的口气把他喊过来。说话注意口气要客气。比如说，请坐。。。某某某同志，你的工作能力是值得大家肯定的（说话语气要缓）。。。我是新来的（说到这里你可以给他发一支烟或者倒杯水，用来缓和一下气氛）我刚调到这里来，咱们这个车间我之前就听说了，各方面都很不错的，特别是某某员工都是获得过优秀员工的（反正你自己挑点有点说说）我呢很多地方都不太熟悉，很多员工的名字我都还叫不出来，工作中呢需要你们大家的全力配合。（下面可以说下自己的做事风格）比如说我这人做事比较直，比较爽快，不喜欢拖拖拉拉的。当然了，我肯定有些地方做的不对，你们完全可以向我当面提，在工作中对于你们的一些要求呢，只要不违反公司规定，我能满足你们的尽量满足，能通融的也肯定尽量通融，但是我也有原则，很简单就是只要不违反公司的规定和一些注意事项就行。。。但是我也有我的难处，（这里你可以编一些实际的情况）比如你不是看他们作风松散么，你就可以说你们有时上班时老是不在位，被经理看到了，当然了经理肯定不会说你们就回头找我来了。。。。。是吧，你看你们也要替我考虑下，希望你们也都可以理解，都是出来打工的，我也是给老板打工的，每个人有每个人的职责，那我们就要相互配合，相互理解。你们平时配合我工作，我自然也肯定让你们舒服（这句是后话，看你们谈的如何最后再看是否需要补充这句，这句话的言下之意就是你们不给我面子那你们也别想好过，当然了你只要说前半句，后半句只要不是个傻子都知道你想表达的意思）。。。在社会上永远记住先礼后兵！能靠和平解决的问题就没必要靠武力解决；能靠谈判来解决的问题，就永远不要靠威胁别人解决。经常要和员工沟通，特别是那些有潜力的员工，有带头模范在员工里面威望很高的员工。

杀鸡儆猴是用在先礼后兵一点用都没有的情况下，而且你的上司必须永远站在你这边的情况下。这里顺便友情提醒你一句，有时不要太把领导的话放在心上（比如给你许个什么升官或者加工资的承诺，这种话听进去笑一下就过去了，成最好，不成也很正常），但有些话你必须就记在心里（比如说你哪里不好需要改改，若是说了你不改，日后怎么下去了你都不知道）。如果一个领导既然有那么大的能力能一句话把你捧上去，那肯定也可以一句话让你所做的一切化为乌有。凡事须三思加谨慎而行之。

Answer 2

不建议这样做。你该知道强扭的瓜不甜。他们反而会有更厉害的逆反心理。

既然是主管，而老员工又不愿配合，就应该有时表示一下（这个你自己看着办）。促进一下和他们的关系。毕竟吃人的嘴软，拿人的手软。

工作上，首先看重你要“砍”的这个人。有什么比较重大的任务可以交给他做。他应该会做。不做，那时在说严肃处理的问题。

而员工平时工作也多说些鼓励的话。

总之，你不能擅自辞退一个人。因为领导让你来这里或者说升上来，就是要锻炼你，磨炼你。让你考虑更周全，更稳妥。你不能全听自己的。也要顾及下领导和员工的心理。

可能不能帮你什么，但这个回答是我看某份杂志时，看到和你一样刚做领导，出方案，总有某个员工总是不同意的情况。后来他自己感悟的。或别人说的，是他的上司刻意安排的。

Answer 3

这个主管不好当 也不难当 看你自身的实力了 不把你放在眼里 不全是别人的原因 自身也找下原因 你想枪打露头鸟 也不是什么好办法 虽然说新官上任3把火 但是这个社会 你知道的 还是靠实力和人脉的 搞好大伙的关系吧 总规是和为贵吗 我说的不好的地方请见谅

追问

有心了

Answer 4

一定要保证每天的学习时间。现在这个信息时代，每天的信息扑面而来，关于房地产的政策法规也是一天一个样，一定要保证自己对这些信息的敏感度，要不断提高自己应对变化的能力，否则就会被市场迅速

Answer 5

你什么地方做事吖，我过去帮你啊……