耐克VS阿迪达斯哪个品牌大？
有人说耐克和阿迪达斯不分上下各有特长，不过大多说人说阿迪达斯比不上耐克！我感觉耐克比较注重篮球方面，而阿迪达斯则注重足球方面是这样吗？抛开个人喜好方面哪个品牌更大一点？想茵宝、彪马、美津浓、迪阿多纳、靠背、尤尼克斯、匡威、等等按照平牌价值该怎么排行？
还有纽巴伦，锐步！
恐怕没有比阿迪达斯危机感更强的北京奥运会合作伙伴了。比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克更早进入中国，并以目前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大。阿迪达斯在中国的品牌知名度稍逊耐克，连从上世纪30年代起就赞助奥运会的光辉历史也鲜有人知。最让阿迪达斯焦虑的是，它为“北京奥运会合作伙伴”头衔付出了约1亿美元，而在北京奥运会上，中国28个大项中的22支代表队都将身着带有耐克标志的运动服和运动鞋参赛，并将在电视中被频频转播。
正面交锋
“让我们看看耐克吃惊的表情吧。” 为了达到赫伯特·海纳的宏伟目标，从2007年底开始，阿迪达斯的奥运营销仗进入攻坚战，金发碧眼的奥运项目总监Erica和大中华区市场副总裁毕宝元的神经都绷得紧紧的，他们无心度假、玩高尔夫，甚至无法闲下来品品咖啡，连接受记者的采访也控制在很短的时间内。
柏文康在永定门城楼上启动了酝酿两年之久的08奥运计划--“一起2008没有什么不可能”。此时的Erica和毕宝元终于松了口气。两年中他们的奥运营销团队谋划了10多个主题策划，在讨论、PK和不断完善中诞生了最优方案。在毕宝元眼中，08奥运计划几乎是决定阿迪达斯在中国奥运营销是否成功的最大王牌。
从那时至今，“一起2008没有什么不可能”的广告都频频现身于各大媒体、公交车站、地铁。毕宝元对记者说，为了制作冯坤、赵蕊蕊、胡佳、隋菲菲和郑智等在中国人的团结力量下完成精彩动作的镜头，阿迪达斯汇聚了美国、欧洲、布鲁塞尔等各分公司的有优势资源，采取好莱坞大片的技术并在美国制作完成。而创意则来自阿迪达斯大中华区以及与他们合作已久的TBWA广告公司。“为了碰撞出灵感，我们互相挑战。”
除了广告，阿迪达斯还希望借助户外活动赢得眼球。2007年12月8日，在上海南京东路世纪广场，阿迪达斯同样把各种有趣的体育互动游戏和高科技体验带入普通人的生活。在2008年1月的大部分日子里，北京王府井步行街都遍布了阿迪达斯的户外广告和体验中心。每天，穿着羽绒服的男女老少在寒风中排着长队等待下午3到4点仅一小时的阿迪达斯户外体验活动。很多外地游客，为了获得一张和胡佳一样模板的跳水照片或是几串阿迪达斯的钥匙链，愿意把宝贵的时间留给代表奥运体验的阿迪达斯。类似的户外活动还在西安、青岛、广州等地启动。据毕宝元说参与者近50万人。
在正面战场，耐克显然难有招架之力。缺少了奥运会合作伙伴的头衔，它很难采取大规模的户外活动宣扬耐克与奥运的联系。而阿迪达斯却好运不断，2008年6月，“一起2008没有什么不可能”主题广告还赢得了戛纳国际广告节的大奖。毕宝元认为，这个奖项让世界上更多的人了解到中国团结一致的奥运精神，以及阿迪达斯在中国的影响力。
打明星战
与阿迪达斯斗法了近10届奥运会，耐克首席执行官马克·帕克对奥运营销早已了然于胸。尤其在北京奥运会上，耐克的优势几乎和阿迪达斯的一样明显后者有合作伙伴的权益，前者则有更多的运动员资源。几乎在阿迪达斯把所有精力投向争取合作伙伴资格的同时，耐克暗渡陈仓地与22支中国运动队签下协议，提供他们的比赛服装和运动鞋。
有业内人士置评，这简直是给耐克加拴了一条保险绳在22个队中，无论哪个运动员获得了金牌，他身着耐克标志的比赛画面都将被反复重播。虽然阿迪达斯也立马跟上，拿下了所有工作人员的服装和运动员的领奖服，但恐怕颁奖的重播次数远不及比赛本身。
在一些业内人士看来，耐克其实还有更凶猛的一招阿迪达斯要当奥运会的明星，可耐克偏偏不干，它一定要制造点事情出来让自己成为明星。2008年6月，一些关于耐克或将收购李宁的新闻见诸媒体。人们目光骤转本土企业第一运动品牌即将被收购，大家对奥运营销的关注转向收购传闻，一时间，猜测、反馈、辟谣，闹得沸沸扬扬。最终耐克方面什么都没说，虽然它什么都说了。
中国风PK
在前面的PK中，阿迪达斯和耐克输赢各半。第三轮擂台又开战了，这回比的就是“谁更会用中国元素”。
2008年，阿迪达斯的专柜成了奥运会嗜好者的乐园。标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置，并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。一位阿迪达斯导购员说，这些衣服量不多，但挺好销。阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
中国风PK
在前面的PK中，阿迪达斯和耐克输赢各半。第三轮擂台又开战了，这回比的就是“谁更会用中国元素”。
2008年，阿迪达斯的专柜成了奥运会嗜好者的乐园。标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置，并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。一位阿迪达斯导购员说，这些衣服量不多，但挺好销。阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
为了展现阿迪达斯对中国文化的热情，在今年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上，阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台。
耐克则只能剑走偏锋，大打创意牌。今年年初，耐克新推出了“黄金一代”系列，以许海峰、郎平、朱建华三个老运动员在1984年洛杉矶奥运会上的故事为灵感，设计出1984复古文化运动系列产品。让许多人心生亲切的是，服装的款式设计基本复制了1984年中国田径代表队的服装，以鲜艳的国旗红、帝王金和运动蓝为主打色，胸口明黄色的“中国”二字仿佛历史的烙印。 据一个耐克导购员说，这一系列是限量版，因此很多商场和专卖店都没有销售。耐克从这个角度反映对中国奥运精神的关注。
耐克还历时四年设计了一系列蕴含中国元素的标志，例如龙图腾、兵马俑、辅首、超级英雄、“起来”“前进”、五角星等，用于22支中国运动队的比赛服装，力求耳目一新。不仅如此，耐克还开发出带有龙图腾、鸟巢等概念的新运动鞋。一双黑色球鞋，表明附有暗纹的龙图腾，酷酷的造型一度被热评。
此外，为了迎合中国消费者对技术的膜拜，从5月末开始，耐克在北京798工厂里举办主题为“百战百胜”的展览。展览馆中，两排红色错落有致的“鞋柜”里摆放着历史上最具代表性的耐克鞋，并附有100项对抗阻力的工艺介绍。许多设计与创意的爱好者们蜂拥而至，他们并不清楚阿迪达斯和耐克谁才是奥运会合作伙伴，但大多倾倒于耐克的技术力量。
为了展现阿迪达斯对中国文化的热情，在今年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上，阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台。
耐克则只能剑走偏锋，大打创意牌。今年年初，耐克新推出了“黄金一代”系列，以许海峰、郎平、朱建华三个老运动员在1984年洛杉矶奥运会上的故事为灵感，设计出1984复古文化运动系列产品。让许多人心生亲切的是，服装的款式设计基本复制了1984年中国田径代表队的服装，以鲜艳的国旗红、帝王金和运动蓝为主打色，胸口明黄色的“中国”二字仿佛历史的烙印。 据一个耐克导购员说，这一系列是限量版，因此很多商场和专卖店都没有销售。耐克从这个角度反映对中国奥运精神的关注。
正面交锋
“让我们看看耐克吃惊的表情吧。” 为了达到赫伯特·海纳的宏伟目标，从2007年底开始，阿迪达斯的奥运营销仗进入攻坚战，金发碧眼的奥运项目总监Erica和大中华区市场副总裁毕宝元的神经都绷得紧紧的，他们无心度假、玩高尔夫，甚至无法闲下来品品咖啡，连接受记者的采访也控制在很短的时间内。
柏文康在永定门城楼上启动了酝酿两年之久的08奥运计划--“一起2008没有什么不可能”。此时的Erica和毕宝元终于松了口气。两年中他们的奥运营销团队谋划了10多个主题策划，在讨论、PK和不断完善中诞生了最优方案。在毕宝元眼中，08奥运计划几乎是决定阿迪达斯在中国奥运营销是否成功的最大王牌。
从那时至今，“一起2008没有什么不可能”的广告都频频现身于各大媒体、公交车站、地铁。毕宝元对记者说，为了制作冯坤、赵蕊蕊、胡佳、隋菲菲和郑智等在中国人的团结力量下完成精彩动作的镜头，阿迪达斯汇聚了美国、欧洲、布鲁塞尔等各分公司的有优势资源，采取好莱坞大片的技术并在美国制作完成。而创意则来自阿迪达斯大中华区以及与他们合作已久的TBWA广告公司。“为了碰撞出灵感，我们互相挑战。”
除了广告，阿迪达斯还希望借助户外活动赢得眼球。2007年12月8日，在上海南京东路世纪广场，阿迪达斯同样把各种有趣的体育互动游戏和高科技体验带入普通人的生活。在2008年1月的大部分日子里，北京王府井步行街都遍布了阿迪达斯的户外广告和体验中心。每天，穿着羽绒服的男女老少在寒风中排着长队等待下午3到4点仅一小时的阿迪达斯户外体验活动。很多外地游客，为了获得一张和胡佳一样模板的跳水照片或是几串阿迪达斯的钥匙链，愿意把宝贵的时间留给代表奥运体验的阿迪达斯。类似的户外活动还在西安、青岛、广州等地启动。据毕宝元说参与者近50万人。
在正面战场，耐克显然难有招架之力。缺少了奥运会合作伙伴的头衔，它很难采取大规模的户外活动宣扬耐克与奥运的联系。而阿迪达斯却好运不断，2008年6月，“一起2008没有什么不可能”主题广告还赢得了戛纳国际广告节的大奖。毕宝元认为，这个奖项让世界上更多的人了解到中国团结一致的奥运精神，以及阿迪达斯在中国的影响力。
打明星战
与阿迪达斯斗法了近10届奥运会，耐克首席执行官马克·帕克对奥运营销早已了然于胸。尤其在北京奥运会上，耐克的优势几乎和阿迪达斯的一样明显后者有合作伙伴的权益，前者则有更多的运动员资源。几乎在阿迪达斯把所有精力投向争取合作伙伴资格的同时，耐克暗渡陈仓地与22支中国运动队签下协议，提供他们的比赛服装和运动鞋。
有业内人士置评，这简直是给耐克加拴了一条保险绳在22个队中，无论哪个运动员获得了金牌，他身着耐克标志的比赛画面都将被反复重播。虽然阿迪达斯也立马跟上，拿下了所有工作人员的服装和运动员的领奖服，但恐怕颁奖的重播次数远不及比赛本身。
在一些业内人士看来，耐克其实还有更凶猛的一招阿迪达斯要当奥运会的明星，可耐克偏偏不干，它一定要制造点事情出来让自己成为明星。2008年6月，一些关于耐克或将收购李宁的新闻见诸媒体。人们目光骤转本土企业第一运动品牌即将被收购，大家对奥运营销的关注转向收购传闻，一时间，猜测、反馈、辟谣，闹得沸沸扬扬。最终耐克方面什么都没说，虽然它什么都说了。
中国风PK
在前面的PK中，阿迪达斯和耐克输赢各半。第三轮擂台又开战了，这回比的就是“谁更会用中国元素”。
2008年，阿迪达斯的专柜成了奥运会嗜好者的乐园。标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置，并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。一位阿迪达斯导购员说，这些衣服量不多，但挺好销。阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
中国风PK
在前面的PK中，阿迪达斯和耐克输赢各半。第三轮擂台又开战了，这回比的就是“谁更会用中国元素”。
2008年，阿迪达斯的专柜成了奥运会嗜好者的乐园。标有“中国”、“北京2008”以及中国印的阿迪达斯运动服放在显著位置，并运用了祥云、龙和明亮的传统颜色。一位阿迪达斯导购员说，这些衣服量不多，但挺好销。阿迪达斯设计的中国运动员领奖服也缀上了富有奥运和中国风格的祥云图案。
为了展现阿迪达斯对中国文化的热情，在今年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上，阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台。
耐克则只能剑走偏锋，大打创意牌。今年年初，耐克新推出了“黄金一代”系列，以许海峰、郎平、朱建华三个老运动员在1984年洛杉矶奥运会上的故事为灵感，设计出1984复古文化运动系列产品。让许多人心生亲切的是，服装的款式设计基本复制了1984年中国田径代表队的服装，以鲜艳的国旗红、帝王金和运动蓝为主打色，胸口明黄色的“中国”二字仿佛历史的烙印。 据一个耐克导购员说，这一系列是限量版，因此很多商场和专卖店都没有销售。耐克从这个角度反映对中国奥运精神的关注。
耐克还历时四年设计了一系列蕴含中国元素的标志，例如龙图腾、兵马俑、辅首、超级英雄、“起来”“前进”、五角星等，用于22支中国运动队的比赛服装，力求耳目一新。不仅如此，耐克还开发出带有龙图腾、鸟巢等概念的新运动鞋。一双黑色球鞋，表明附有暗纹的龙图腾，酷酷的造型一度被热评。
此外，为了迎合中国消费者对技术的膜拜，从5月末开始，耐克在北京798工厂里举办主题为“百战百胜”的展览。展览馆中，两排红色错落有致的“鞋柜”里摆放着历史上最具代表性的耐克鞋，并附有100项对抗阻力的工艺介绍。许多设计与创意的爱好者们蜂拥而至，他们并不清楚阿迪达斯和耐克谁才是奥运会合作伙伴，但大多倾倒于耐克的技术力量。
为了展现阿迪达斯对中国文化的热情，在今年1月份奥运会工作人员和志愿者服装的新闻发布会上，阿迪达斯还别出心裁地把T型台换成了传统的京剧舞台。
耐克则只能剑走偏锋，大打创意牌。今年年初，耐克新推出了“黄金一代”系列，以许海峰、郎平、朱建华三个老运动员在1984年洛杉矶奥运会上的故事为灵感，设计出1984复古文化运动系列产品。让许多人心生亲切的是，服装的款式设计基本复制了1984年中国田径代表队的服装，以鲜艳的国旗红、帝王金和运动蓝为主打色，胸口明黄色的“中国”二字仿佛历史的烙印。 据一个耐克导购员说，这一系列是限量版，因此很多商场和专卖店都没有销售。耐克从这个角度反映对中国奥运精神的关注。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2009-06-06
阿迪是很多年的老品牌了，耐克是在后面发展起来的。耐克的专利是气垫。所以就像你说的他的很多篮球鞋是比阿迪的要好啦~~！不过阿迪的很多技术也是不错的，要在同一个价位的鞋业才有可比性，你可以去新浪，我为鞋狂那查查，具体那鞋是有些什么技术，那里有你想要的~~！本回答被提问者采纳
第2个回答 2009-05-26
其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌,影响力都是其他运动品牌所不能比拟的。当然如果非要说哪个的市场占有量更大,那毫无疑问是耐克!
在2005年时,耐克产品在全球的销量远远超过了任何一家运动品牌,甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克,直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场,阿迪的的优势要比耐克明显很多,但在篮球赛场却不行,阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势,来打压耐克.但耐克的产品丰富程度远远超过这两家,甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克产品的出现.
虽然我本人很喜欢阿迪,不喜欢耐克,但总体上的差距还是要承认的,但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.
在2005年时,耐克产品在全球的销量远远超过了任何一家运动品牌,甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克,直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场,阿迪的的优势要比耐克明显很多,但在篮球赛场却不行,阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势,来打压耐克.但耐克的产品丰富程度远远超过这两家,甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克产品的出现.
虽然我本人很喜欢阿迪,不喜欢耐克,但总体上的差距还是要承认的,但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.
第3个回答 2009-05-26
这个问题只有个相对的答案,因为这个问题就像对比奔驰和宝马谁好一样.
其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌,影响力都是其他运动品牌所不能比拟的。当然如果非要说哪个的市场占有量更大,那毫无疑问是耐克!
在2005年时,耐克产品在全球的销量远远超过了任何一家运动品牌,甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克,直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场,阿迪的的优势要比耐克明显很多,但在篮球赛场却不行,阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势,来打压耐克.但耐克的产品丰富程度远远超过这两家,甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克产品的出现.
虽然我本人很喜欢阿迪,不喜欢耐克,但总体上的差距还是要承认的,但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.
其实AD和NIKE都属于全球最顶级的运动品牌,影响力都是其他运动品牌所不能比拟的。当然如果非要说哪个的市场占有量更大,那毫无疑问是耐克!
在2005年时,耐克产品在全球的销量远远超过了任何一家运动品牌,甚至连阿迪和锐步销量的总和都比不上耐克,直接导致了阿迪和锐步的危机意识，以至于两家强强联手合并后对付NIKE.这一强强联手是因为在足球赛场,阿迪的的优势要比耐克明显很多,但在篮球赛场却不行,阿迪想借助锐步在美国NBA赛场得天独厚的优势,来打压耐克.但耐克的产品丰富程度远远超过这两家,甚至只要跟运动有关的东西，都会有耐克产品的出现.
虽然我本人很喜欢阿迪,不喜欢耐克,但总体上的差距还是要承认的,但并不是指产品技术上，而是市场的涉及面和销量上.
第4个回答 2009-05-26
从公司资产来说 AD是比不过NK =.= 我们平时也卖不过NK 至少重庆是这样 基本上所有AD店铺 都被NK踩 还有就是锐步现在是属于AD的子公司哈。
NB的鞋子不错~~~我们主席都穿的那个,肯定不用说咯 不然怎么叫总统慢跑鞋嘛
NB的鞋子不错~~~我们主席都穿的那个,肯定不用说咯 不然怎么叫总统慢跑鞋嘛
相似回答
