为什么在实体经济不景气的情况下，实体书店还在疯狂

Answer 1

近两年来，在中央连续出台实体书店财政和税收扶持政策的激励之下，在技术变革和市场竞争的双重推动之下，一些品牌特色实体书店主动转型，重新焕发出活力。无论在数量上还是在质量上都取得了可喜的发展。一是实体书店继续保持图书零售市场的主体地位，数量有所增长，根据国家新闻出版广电总局印刷发行司的年检报告，2013年全国出版物零售总额是757亿元，其中由实体书店实现的零售总额是581亿元，占到了整个零售市场的76.8%，仍然可以说是保持着图书零售市场的主体地位。在政策的激励之下，2014年全国实体书店零售市场扭转了整体下滑的趋势，零售额比上一年增长了3.2%，北京等一线城市大型实体书店的零售额的增幅超过了8%。
在前几年的“倒闭潮”当中，一批经营不慎，不能适应经营退出了舞台，走向了消亡。同时在资本政策和文化的融合下，在市场上又催生了一批新的实体书店，一些品牌书店、特色书店、专业书店在坚守中求新求变，通过注入新的血液，创新发展模式，开展连锁经营，扩大经营规模。一些新鲜另类的书店，如社区书店、企业书店、书吧等，满足读者的多样化需求。如昆明的新知书店，在国内增加了5家连锁书城，走出国门，在东南亚5个国家建立了连锁书局。北京的字里行间开设了12家，上海的钟书阁也在现有的基础之上再新开12家新店，可以说实体书店进入了复苏和发展的新阶段。根据年检数据现显示，截止到2014年底，全国各类发行出版单位是12万多家，各类发行网点22万余家，分别比上一年增长了2.5%和5.5%。前几年大多数的实体书店还停在传统的售书模式，基础设施陈旧，环境不尽如人意，服务也被动保守，不能很好的满足新生代读者对书店环境、氛围便捷的需求。网上书店一旦进行价格战，实体书店就会沦为网上书店的体验店。
面对着激烈的竞争，实体书店的经营者看到如不转变经营模式、提升服务质量，生存都会存在问题。因此开始开眼看世界，借鉴包括台湾的城品，日本的鸟屋，以及欧美一些优秀实体书店的做法，在商业模式、经营方式上积极创新，找准市场需求和自身定位。突出完善图书品目，完善卖场环境，增强读者购物体验，化被动为主动实现服务的升级，实体书店又重新焕发出强大的活力，迎来了读者群的同时，也为书店的发展迎来了新的契机。