一、面试的内容:1、外表着装、业务知识能力水平;2、工作经验以及求职动机;3、语言表达能力和随机应变能力;4、个人综合素质和逻辑思维能力。
二、面试的目标:面试目标分为两大块;面试官的目标:1、创造良好的面试环境;2、了解求职者的专业知识和岗位技能知识;3、决定求职者的面试结果。求职者的目标:1、向面试官展示自己具备的能力条件;2、希望能得到一次公平公正的面试机会;3、希望能向面试官了解自己想知道的问题;4、决定自己是否接受这份工作。
面试场景
三、面试的程序:面试准备:1、树立面试的目标,提前设置面试可能会触及到的问题;2、确定面试的形式;3、确定面试的地点时间;4、了解用人单位和面试岗位的基本信息。正式面试:1、梳理问题;2、面对提问不着急回答,理顺思路有针对性作答;3、注意察言观色和行为反应,随机应变。面试结束:礼貌询问是否还有需要了解的问题,创造友好的面试氛围。
01,职场路险且艰,裸辞应谨慎
求职是一门技术活,也是一场“没有硝烟的战争”,求职时我们不仅要学会如何选offer,靠谱的offer更关键。
大多数人在这场战争开始之前就面临着巨大的挑战,因为他们选择了裸辞。
很多人认为即使选择了裸辞,凭借着自己的能力在一周左右也能找到一份不比现在差的工作。
我身边就有这样的人存在。
但是只有真正选择裸辞过的职场人才能体会到,裸辞的代价有多大--可能在3-6个月内都找不到一份满意的工作,可能找到的下一份工作收入还不到上一份工作的一半,可能改行换岗之后一切都从头来过......
所以,换工作之前,最好是拿到下一份工作的offer,并且在目前的基础上实现岗位晋升或者薪资涨幅超过100%以上再跳,比如由1万跳到2万,不然大概率事件只是从一个坑跳到另一个坑罢了。
为了避免走过多的弯路,求职前需注意不要轻易裸辞。
02,收到offer应冷静,是否靠谱还需探
此外,求职期间需要注意的事项还有很多,比如offer的选择,比如收到offer后offer靠不靠谱?
正常情况下,一份offer需要包含以下几个重点内容:
1. 入职岗位2. 报道时间3. 工作地点4. 薪资结构5. 工作作息时间6. 试用期薪资+试用期几个月7. 福利待遇8. 着装要求9. 需要准备的文件资料10. 是否涉及岗位以及工作地点调整
以上10个重点,正常情况下都会写在正式的offer里面。
8月初和我一起租房的朋友小陈(地点成都,专科毕业一年,拿到了自考本科毕业证)在一个半月内,海投了2000多份简历后,总算收到了一份蛮不错的销售工程师的offer。
公司还是蛮大的,总部在北京,成都目前仅仅有一个5、6个业务员的办事处,并且入职时需要他到北京总部培训一个月。
而在此之前,这个公司7月初也有一个新同事小K入职,目前正在北京培训,成都负责人告知小K需要去北京培训一个月,但是等小K到了北京之后,却突然被告知一个月变成三个月了。
小陈将他的offer发给我看有没有问题,我看过之后还发现了如下问题:
1. 薪资结构没写,面试的时候谈的是底薪4800+绩效+提成,但北京的人力资源并未和小陈进行确认薪酬;
2. 去北京培训一个月还是三个月没写;
3. 试用期之前谈好是3个月,offer里面却是6个月;
4. 工作作息时间没写;
5. 试用期薪资没写;
6. 工作地点写这样的:您的工作地点不仅限于成都,因本岗位具有灵活性及特殊性,若公司工作安排需要或者人员调整变动等情形出现,会调动您到上海或者沈阳,薪酬不改。
因此对于这一份offer来说,有很多需要注意的点。
当时我也建议小陈找相关负责人进行一一核实,即offer里面没有写出来的内容是否和当初一面二面时谈判的内容一致。
最终经过小陈和北京人事以及成都负责人核实后,试用期由3个月变成6个月,工作地点定在成都,除了试用期薪资低一些,薪资不变。
在沟通过程中,成都负责人对小陈提了一个疑问:为什么你对工作地点这么敏感?
小陈找了个借口回复了一句:我女朋友在成都。
小陈考虑后要求公司重发offer,不过公司并没有重发offer,并且告诉小陈,之前面试说好的虽然有些没有写在offer里面,不过不会有什么变化的。
然后小陈问我该不该去这家企业,他觉得这个企业有些不靠谱,本身成都也只是五六个人的办事处,要是去了北京之后再有变动,到时候就真欲哭无泪了。
最后我建议小陈,你目前离职有一个半月了,若手上有比这家企业好一些的offer,你就可以选择去另一家企业,若没有其他更好的选择,你就可以去。
最终小陈还是选择了这家单位入职,并在8月初去了北京,他也告诉我计划8月底就回成都,因此这家企业相对来说也不是那么不靠谱。
在收到offer之后,若小陈不选择找北京人事和成都负责人沟通,相信可能会出现很多变数,毕竟哪位新同事小K,就是因为没有进行及时沟通,去了北京后被告知需要在北京待3个月。
求职中收到offer之后,需要仔细看看offer里面的内容是否和当初面试时谈判过的内容一致,若有没有写出来的,要问清楚是因为什么原因,是否会涉及变动。
等这一切都需要落实之后,你方可去入职。不然只会是一坑未平又入另一坑罢了。
03,总结
有很多求职经验缺乏的人可能会不好意思对HR提出疑问,导致自己入职没几天就又重新求职了。
若你只需要待在本地还好,要是和小陈一样,需要离开成都去北京待一个月之后才能回来,那么这个中间过程的代价就很大了。
所以说求职是一门技术活,并且还是一场“没有硝烟的战争”,我们求职时需要将利于己方的利益控制在手中,方可全力以赴。
我们在保卫自己的利益时,千万不要觉得不好意思,否则最后欲哭无泪。
本文也涉及到幽哥的几个知识点:
1. 求职不可轻易裸辞2. 简历海投3. offer选择4. 找了一个借口将工作地点定在成都
求职时若能灵活运用幽哥写到的知识点,定能做到事半功倍。
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一般一整套完整的面试分为3-4轮,每轮的面试官都来自不同的职位或者部门,会从不同的维度对你进行全方位的考察。
01一面:Mentor
一般第一轮面试官为之后你的部门中的同事,也可以被称为mentor,也就是导师,直接负责你的业务,也是日后与你交流最多的人。因此这一轮面试你也可以顺便看看这个mentor是性格和工作习惯等,不管是实习还是正式工作,如果遇到一个好的mentor愿意带着你愿意给你分享各种经验,你会在短时间内成长更多。
这一轮面试问的较多的问题会关于过往的实习经验或校园实践经验,面试官会比较在乎你的个人性格、素质、经历等。
二面的面试官一般为你之后所在的小部门直属leader,也就是直接对你进行工作安排和考核的上级。因此这一轮面试中你也可以留意面试官的人格魅力,有时候leader的人格魅力比这份工作本身更对我有吸引力。面试某东的实习时,二面遇到的leader是一个光彩夺目的职业女性,浑身充满着能力效率与精明的女人,更关键的是她穿着得体画着超美但不夸张的欧美妆容,我第一眼就被她精致的眼影所吸引。从她的言谈中也感觉得到她是一个性格非常可爱的leader,当时我就下定决心,一定要拼命过了所有面试,拥有和这位女士共事的机会!
二面比较注重你对于这个岗位能力匹配度和个人潜力。对于leader来说,他们希望能招到帮助团队创造利益的人,因此我们需要在面试过程中展示自己能胜任这份工作,如果某方面暂时不能满足需求,一定要展示出自己的学习能力,能够尽量在不麻烦其他人的情况下独立解决问题,在短时间内让自己满足工作需求。
03三面:Boss
如果面试一共只有三面的话,则这一轮可能被跳过,直接进入最后一轮,也就是下一部分:HRBP面。如果面试一共有四轮的话,则三面的面试官一般为你之后所在大部门的boss或者其他部门的boss。相对于大部门的boss来说,面试者对于这份工作具体的匹配度已经被考察过,所以这一轮会更关注你的个人发展前景,例如考察你是否是一个能掌控自己的人。
04四面:HRBP面
四面的面试官一般是所在部门的HRBP或者HR,一般能进行到这一轮就代表问题不大了,可以心里暗暗的激动一下~这一轮探讨的内容更多的是你的 个人背景、入职时间、薪酬福利~ 不会有太严格的面试问题~
二、面试问题:
01自我介绍
基本上每一轮面试的第一个问题就是:请你简单做一下自我介绍。此时面试官一般都拿着你的简历,一边听你自我介绍一边快速浏览简历内容,因此自我介绍要做到精简但突出重点。
正步网络的建议是对简历做一个总结,说出自己最突出的特点和跟工作岗位最符合的特质。
02其他问题
这里正步网络再补充一些常被问到的可以提前准备的问题:
为什么选择这个公司?
你有什么优势?(回答时要与岗位职责联系起来)
你有什么缺点?(回答时要说明克服缺点的方法)
你平时的爱好是什么?
你未来三年的职业规划是什么?
你如何理解xx岗位?
这些问题大家可以提前准备,根据自己的实际情况和岗位要求准备适合自己的答案,只需要心里有谱就行,不需要背诵答案哦,最重要的还是临场发挥~
希望正步网络的回答能够给予你帮助,开启新的职场生活!
面试是考官通过与考生直接交谈或置考生于某种特定情境中观察,从而对考生的知识、能力、经验、气质和性格等基本素质进行测评的考试活动。因此面试的内容是比较多元的,下面鸭梨从面试形式角度解答下不同招考的面试。
在公务员、事业单位等考编面试中,采用的面试形式一般有:结构化面试、结构化小组面试、无领导小组讨论、模拟法庭(法检系统),其中结构化面试在过去的面试实践中长期占据主导地位,并且在未来的公务员、事业单位等考编面试中仍旧发挥巨大作用。但是值得我们重点注意的是:在2018年的国家公务员面试中,国税系统率先在结构化面试的基础上,采用了一种新的面试形式——结构化小组面试,并且该形式可能成为未来主流的面试形式。不过,我们可以确定的是:无论未来仍旧以结构化面试为主,还是用结构化小组面试替代结构化面试,结构化面试都是必须掌握的基础。在云南省省考、事业单位及三支一扶等面试过程中,无领导小组讨论面试形式越发成为主流面试方式。
在教师类岗位招聘过程中,面试主要采取模拟课堂(试讲)、说课或教师结构化面试方式,模拟课堂是采用模拟无生讲堂授课方式进行模拟授课,说课则采取师资内部教学教研交流方式进行,教师结构化除题干设置情景因素、关键词与教师岗位工作相关外,其主要测查能力与传统结构化面试一致。
在银行、国企、500强企业等招聘过程中面试形式则主要采取半结构化面试或无领导小组讨论形式,其中半结构化面试是在结构化基础上衍生的面试形式,即结构化+追问形式。