能力强业绩好，但不听话的员工，要怎么样处理才不会影响团队稳定？

Answer 1

一、借力打力
在管理中，展现自信和坚定是关键。面对不听话的员工，如果你表现出退缩，他们可能会更加放肆。因此，在与下属交流时，你需要保持强势姿态，让他们明白你的决定是最终的。例如，在分配任务时，可以明确表示：“这不是一个商量的余地。”
二、借题发挥
在处理不服从的员工时，避免直接冲突是很重要的。如果你遇到一个喜欢争论的员工，可能会使情况变得难以控制。在这种情况下，你可以利用会议等场合，间接指出员工的问题，如：“我们团队中的每个人都应该努力避免这种小错误。”这样既保留了你的余地，又对员工起到了警示作用。
三、借鸡吓猴
通过展示你的坚定立场来威慑其他员工，表明你不是容易被欺负的。例如，在与其他部门合作时，不要表现得过于软弱，而应该展现出你的坚定和果敢。或者，如果你遇到一个不听话的员工，可以选择与他直接对抗，让他明白你的底线。
四、借刀杀人
如果上述方法都不能让员工服从，那么你可能需要采取更严厉的措施。可以给他们分配一个几乎不可能完成的任务，或者设置一个紧迫的截止日期。如果他们无法完成，那么你可以将这个问题交给人事部门，考虑将其解雇。这种方法应该是最后的手段，要慎用。