第1个回答 2013-12-23
朋友,事先说好,这个题目其实也正是所有搞企业管理的人士都共同探讨的问话题,也没有一个很标准的解释给你,只能人们根据共同的见解达成一个比较合理的共识。这里我也借助一篇文章里讲的为你解释一下吧,求同存异。呵呵~【企业管理的核心内容】:用健康的理念统一全员的思想;用严格的制度约束全员的行为;用科学的流程规范全员的工作;用系统的培训提高全员的素能;用有效的激励调整全员的心态。对于【企业管理的目标】:结合企业经营管理实际,主要制定三类目标,一是按照作用不同分为经营目标和管理目标,如经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标,管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废控制率,安全事故控制次数等;二是按照管理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标;三是按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标,如定量目标包含销售额、产量等,定性目标包含制度建设、团队建设和工作态度等。以上的解释不知您满不满意,仅供参考啊。对于企业管理真正要在实践中来品味和摸索,单纯纸面上来说可能理解不那么真切。呵呵,祝你成功!