第2个回答 2019-09-29
第一步,竞争对手分析,先看看有几家图文店在做的,做的规模如何,用什么设备,主要做哪一类业务,偏重在哪个方向,如政府机关、学校教育、广告设计、菜谱菜牌、相册书等等,以及各家价格定位;
第二步,定位分析,先研究一下自己做哪个方向有资源,认识哪个领导,可以搞定哪些业务,自己有什么特别技能,比如排版设计装订技巧等,其次研究下第一步中哪些区域和哪些客户是目前其他图文快印店做得不够好的地方,简而言之,如何做到扬长避短;
第三步,定业务、财务、设备策略,根据第一、二步,大致确定你的业务范围,然后设备初步选型,不同的业务需要不同的设备,做名片什么的切纸机要好,做工程图要有晒图配套,做效果图要配喷绘机,相册什么的有蝴蝶装工艺等等,完了根据你的设备算出投资预算,再做你的财务规划,你目前手上的资金要包括店面装修款,半年店面租金、店面人工,三个月材料费、广告费用,初期设备投资款,如果够,很好,可以大致算下你的投资回报如何,如果不够,一调整设备投资,二再筹措资金;
如果三步走完,恭喜你可以开张了。请人的话,后加工要找个熟手,要不然浪费会很大,设备新的话可以用施乐、柯美、佳能的,旧的可以去看看,广告宣传什么的找些北上广深的大快印店的宣传页报价单,改一改比较快,多叫些人手去派一派,图文广告的营销可以去快印客了解。
第3个回答 2019-09-27
开打印店建议
一、开店之前首先要了解行业项目的概况
将传统影像彩扩、图文制作、广告设计、短版印刷等技术与数码技术融为一体,打造最方便快捷最广泛的数码印务服务网络。业务可以涵盖相片、pop海报、名片、台历、书刊、画册、贺卡、明信片、各类证件、立体影像、个性相册等领域,并通过网络、移动终端结合线下实体,扩展出更多新营销模式,据悉快印客刚推出结合二维码的快印新模式。
二、市场需求调查分析
商业打印市场现在呈现两个极端。高端市场被喷绘写真等占据,这类产品特点是幅面大,精美和耐久性强,但相应的代价是投资成本昂贵。低端市场是复印打字等等,这类产品幅面小,形式简单。中端市场为幅面在a1-a3的彩色输出。对于中端市场,服务面非常广泛:pop海报、宣传单、工程图、效果图、婚纱摄影、数码打样、短版彩印等。
一家数码图文店的开张,都要从实际出发,设备的购置配备取决于投入的大小、工作间的面积、市场的定位等多个方面,应该从实际情况出发,市场环境好时既要敢于投入,又要谨慎挑选,总的说来,投入的大小不是重要的,设备与用户需求的匹配、设备与设备之间的匹配才是重要的,数码快印店的设备主要有两大块印前和印后。
三、打印店是赚钱的,但是前提是要用心去做。