电子商务需要信息技术做支撑。信息技术需要电子商务来应用，验证和推广。
电子商务的战略目标 电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场；
不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上；
电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上；
同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟；
电子商务战略的意义
有效树立公司的品牌和企业形象；
降低企业运作成本；
提高工作效率和促使企业取得竞争优势；
提供更有成效的售后服务；
企业电子商务战略的选择
面对市场竞争和各种战略，企业怎样选择自己的电子商务战略？依据是什么？培基认为，企业想采取何种战略，首先应考虑以下3个方面的问题并给出答案：
一是形成或加强企业的核心竞争力还是消弱企业的核心竞争力；
二是能否给企业带来竞争优势，这种优势能持续多久；
三是企业有没有实施该种战略的资源基础。只要其中的一个问题的答案是否定的，那么实施该战略的时机就不成熟；
选择何种战略还与以下因素有关
第一，与所在地区的市场经济发达程度密切相关，市场越成熟，竞争越激烈，采取多元化战略的风险越大；
第二，与行业生命周期相关，处于行业生命周期成长期的企业宜采取专业化战略，处于衰退期的企业应积极开展多元化经营；
第三，应充分考虑企业自身情况，如企业，原有业务已无多大的发展空间，竞争过于激烈，多元化经营就是必要的
电子商务的战略目标 电子商务作为一种新兴的商业模式，它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战略的束缚，彻底改变企业的运作流程，增强顾客与供应商的联系，开拓新的市场；
不论从电子商务发展方向看，还是从电子商务发展环境看，电子商务竞争及其竞争结果最终将反映在参与企业的综合竞争力——产品竞争力、管理能力、技术创新能力和其他辅助因素上；
电子商务对参与企业竞争力具有战略性意义，这些意义将表现在对产品竞争力、管理能力、技术创新能力的促进上；
同时，电子商务应当充分利用信息技术，培育和发展良好的竞争环境，提升参与企业综合竞争力，构建的基于供应链、信息交流和技术创新的战略联盟；
电子商务战略的意义
有效树立公司的品牌和企业形象；
降低企业运作成本；
提高工作效率和促使企业取得竞争优势；
提供更有成效的售后服务；
企业电子商务战略的选择
面对市场竞争和各种战略，企业怎样选择自己的电子商务战略？依据是什么？培基认为，企业想采取何种战略，首先应考虑以下3个方面的问题并给出答案：
一是形成或加强企业的核心竞争力还是消弱企业的核心竞争力；
二是能否给企业带来竞争优势，这种优势能持续多久；
三是企业有没有实施该种战略的资源基础。只要其中的一个问题的答案是否定的，那么实施该战略的时机就不成熟；
选择何种战略还与以下因素有关
第一，与所在地区的市场经济发达程度密切相关，市场越成熟，竞争越激烈，采取多元化战略的风险越大；
第二，与行业生命周期相关，处于行业生命周期成长期的企业宜采取专业化战略，处于衰退期的企业应积极开展多元化经营；
第三，应充分考虑企业自身情况，如企业，原有业务已无多大的发展空间，竞争过于激烈，多元化经营就是必要的
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2016-01-18
电子商务战略：
随着互联网应用的普及，企业间 电子商务已经成为一种趋势，ERP与电子商务系统的集成与协同将成为企业信息化发展的必然。
战略的概念源于战争实践，是筹划和指导战争全局的方略。它强调站在宏观全局的角度，分析内外环境、审视当前形势、在充分掌握自身优劣信息的基础上，作出并借以指导参与全局作战的方略。电子商务战略正是以电子商务为本体，借引战略思想，指导电子商务长远发展的方略。
电子商务是指在广泛的商业贸易活动中，借助高效便捷的计算机和通信网络环境，基于网络方式、买卖双方在保有时空差异性的基础上，实现网上购物、网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。这种商务模式涉及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。
电子商务战略，则是整合电子商务发展经验，通过对产品、市场、核心业务及各种环境的深刻分析，制定并执行的推进电子商务模式不断发展的方略。
信息技术战略：
信息技术战略就是在经营战略规划的指导下，确定信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息技术战略规划可以定位于从企业发展战略到信息技术战略的转换，也就是要从企业经营战略出发而不是从信息系统的需求出发，避免陷入脱离目标而进行盲目建设的困境；要着眼于引进现代管理理念、模式和方法，从经营管理的变革出发而不是从技术的变革出发，有利于充分利用企业的现有资源来满足关键需求，避免信息系统无法有效地支持组织的决策。
信息技术战略规划根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设，确保IT应用支持企业战略的实现，强调和保证应用相互关联的正规化、自动化的成套方法和工具对信息系统进行规划、分析、设计和实现，帮助企业把主要针对个别应用项目或部门的相互分离的业务处理和决策支持系统，统一成为一个整体，也就是采用结构化的思想、自动化的工具，及便于实现的规范化步骤去动态协调整个企业的信息需求，最终建成既能满足当前需求，又具有可持续发展能力，功能强大的柔性信息系统。就是在经营战略规划的指导下，确定信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息技术战略规划可以定位于从企业发展战略到信息技术战略的转换，也就是要从企业经营战略出发而不是从信息系统的需求出发，避免陷入脱离目标而进行盲目建设的困境；要着眼于引进现代管理理念、模式和方法，从经营管理的变革出发而不是从技术的变革出发，有利于充分利用企业的现有资源来满足关键需求，避免信息系统无法有效地支持组织的决策。
信息技术战略规划根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设，确保IT应用支持企业战略的实现，强调和保证应用相互关联的正规化、自动化的成套方法和工具对信息系统进行规划、分析、设计和实现，帮助企业把主要针对个别应用项目或部门的相互分离的业务处理和决策支持系统，统一成为一个整体，也就是采用结构化的思想、自动化的工具，及便于实现的规范化步骤去动态协调整个企业的信息需求，最终建成既能满足当前需求，又具有可持续发展能力，功能强大的柔性信息系统。
随着互联网应用的普及，企业间 电子商务已经成为一种趋势，ERP与电子商务系统的集成与协同将成为企业信息化发展的必然。
战略的概念源于战争实践，是筹划和指导战争全局的方略。它强调站在宏观全局的角度，分析内外环境、审视当前形势、在充分掌握自身优劣信息的基础上，作出并借以指导参与全局作战的方略。电子商务战略正是以电子商务为本体，借引战略思想，指导电子商务长远发展的方略。
电子商务是指在广泛的商业贸易活动中，借助高效便捷的计算机和通信网络环境，基于网络方式、买卖双方在保有时空差异性的基础上，实现网上购物、网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。这种商务模式涉及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动。
电子商务战略，则是整合电子商务发展经验，通过对产品、市场、核心业务及各种环境的深刻分析，制定并执行的推进电子商务模式不断发展的方略。
信息技术战略：
信息技术战略就是在经营战略规划的指导下，确定信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息技术战略规划可以定位于从企业发展战略到信息技术战略的转换，也就是要从企业经营战略出发而不是从信息系统的需求出发，避免陷入脱离目标而进行盲目建设的困境；要着眼于引进现代管理理念、模式和方法，从经营管理的变革出发而不是从技术的变革出发，有利于充分利用企业的现有资源来满足关键需求，避免信息系统无法有效地支持组织的决策。
信息技术战略规划根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设，确保IT应用支持企业战略的实现，强调和保证应用相互关联的正规化、自动化的成套方法和工具对信息系统进行规划、分析、设计和实现，帮助企业把主要针对个别应用项目或部门的相互分离的业务处理和决策支持系统，统一成为一个整体，也就是采用结构化的思想、自动化的工具，及便于实现的规范化步骤去动态协调整个企业的信息需求，最终建成既能满足当前需求，又具有可持续发展能力，功能强大的柔性信息系统。就是在经营战略规划的指导下，确定信息系统的建设目标、发展阶段、建设重点、总体方案、所需资源和实施方案。信息技术战略规划可以定位于从企业发展战略到信息技术战略的转换，也就是要从企业经营战略出发而不是从信息系统的需求出发，避免陷入脱离目标而进行盲目建设的困境；要着眼于引进现代管理理念、模式和方法，从经营管理的变革出发而不是从技术的变革出发，有利于充分利用企业的现有资源来满足关键需求，避免信息系统无法有效地支持组织的决策。
信息技术战略规划根据企业的经营战略来规划和组织信息化建设，确保IT应用支持企业战略的实现，强调和保证应用相互关联的正规化、自动化的成套方法和工具对信息系统进行规划、分析、设计和实现，帮助企业把主要针对个别应用项目或部门的相互分离的业务处理和决策支持系统，统一成为一个整体，也就是采用结构化的思想、自动化的工具，及便于实现的规范化步骤去动态协调整个企业的信息需求，最终建成既能满足当前需求，又具有可持续发展能力，功能强大的柔性信息系统。
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