不要把下属当兄弟

不要把下属当兄弟

1、员工一旦和上司交上朋友之后,会认不清自己的角色。
  中国应该是世界上封建社会历史最长的国家,封建社会的一个最大特点就是讲究等级制度,这个因素一直影响至今,所以在国内的企业里,还是比较讲究等级的,每个人都必须认请自己在企业里的角色。如果从一位员工变成上司的朋友,如何面对上司,如何面对同事?很有可能会超级报告,让上司对自己“怀恨在心”;很可能会举止失措,分不清上班时间和下班时间,做一些让上司下不了台的事;很有可能会“皇帝不急太监急”,结果“关心则乱”;很可能会变得越来越自我,越权行事,甚至滥用权力,打乱企业内的等级秩序或工作流程,成为企业“内乱”的根源,最终很可能被“牺牲”。
  2、和上司交上朋友之后,别人认为是上司的人,甚至会认为是上司“狗腿子”、“间谍”或是“既得利益者”等等。
  3、当成为上司板的朋友之后,当做错事时,上司很可能“另眼相看”,法外开恩,自己就成了破坏企业规章制度的“先锋”。自己的下属会认为仗着上司这个后台,做事无所顾忌,从而对自己另眼相看。
  4、成为上的朋友之后,作为朋友,不论是公事还是私事,都很有可能过分关心,很有可能让自己失去分寸,就成一种干涉,结果导致上司对自己不满意。这也是为什么一些上司经常换秘书的原因,因为秘书离上司太近,太了解上司,让上司不自在,最终的结果只有炒鱿鱼。人与人之间相处太近,反而不好,有时候需要讲究“距离产生美”,就象二只刺猬在一起,只有保持一定的距离,才会相安无事。
  5、成为上司的朋友之后,无法平衡企业里的各种利益关系。企业是一个利益综合体,里面存在着各种各样利益关系,一旦你卷入利益冲突,很可能受伤,甚至成为“丢卒保车”的“卒”。
  6、更惨的是:自以为是上司的朋友,而上司板没有把自己当成他的朋友。当自己以上司板朋友自居的时候,心态、观念、作风等等都有可能发生一些你无法自知的变化,从而做出一些令上司难堪、上司无法容忍、下属不能接受、同事无法原谅的事来。此时,在这家公司的日子差不多就到头了。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2016-08-09
兄弟?眼光差
第2个回答  2016-08-09
不是好上司

不要把下属当兄弟
3、当成为上司板的朋友之后,当做错事时,上司很可能“另眼相看”,法外开恩,自己就成了破坏企业规章制度的“先锋”。自己的下属会认为仗着上司这个后台,做事无所顾忌,从而对自己另眼相看。4、成为上的朋友之后,作为朋友,不论是公事还是私事,都很有可能过分关心,很有可能让自己失去分寸,就成一...

职场上能不能把下属当弟弟?
职场上可以把下属当弟弟。除非你跟他的关系真的是非同一般。因为有时候把下属当弟弟。会给自己造成一种任人唯亲,拉帮结派的感觉。

老板老跟一些员工称兄道弟的,是有别的意图还是性格本身就是这样?_百 ...
首先是老板有豪爽的性格,所以跟员工称兄道弟。其次老板也有笼络员工的意味,这是当老板应该做。

在职场上,有哪些行为是真小人伪君子?
在单位里,干工作犯错在所难免,但是有的领导不想承担责任,就把“黑锅”甩给下属,让下属当“背锅侠”,承担所有的责任。像这样遇到问题或者困难就把责任推得一干二净的领导,实属没有担当没有责任。这样的行为就是“小人”行径,不值得下属信任和追随。在单位里,一名优秀的领导对自己分管的工作会负...

员工真的能和老板成为朋友吗?
我认为员工能不能和老板成为朋友,这个取决于老板,如果老板想和员工做朋友,平易近人,把员工当兄弟看,那么员工也会好好的去工作,卖力的为公司创造效益的。我感觉员工和老板之间没有真正的友谊,也许可以真心的去对待,但是朋友还是算了,要知道商场就是战场,没有什么朋友,更没有什么兄弟,有的只是...

怎么才能让下属听你的 我是组长
不要老翻旧账。2.身先士卒,以身作则;你要求别人的自己最好先做到;3.没有架子,平易近人。4.不要把他们当下属,要当兄弟。这样也确实不错,但是有些人得寸进尺,你必须压制他。。。我也是组长,你可以对他们稍微凶一点。。。这样他们会怕你,就会听你的了。。。这是我自己的感受。。。

怎样处理人际关系。特别是跟老板还有下属的关系?
上对得起老板,下对得起手下。对的起老板就需要把你的工作做好,而做好你的工作就需要靠你的下属来完成,现在不都讲究个团队合作吗?你其实就是个团队负责人,你把你的下属当成自己的亲兄弟姐妹来看待,尽量为他们谋求最大的利益,当然,体贴关心的话语要天天说,让你的下属感觉你是他们的亲人而不...

办公室同事可以成为密友吗?
最好不要。1.不要。千万不要把同事当朋友,否则你会有危险。把一起工作的同事当成自己的朋友,是很多职场新人都会犯的错误。在与开朗、友好、健谈的同事相处的过程中,他们极易对对方产生好感,把对方视为值得信赖的朋友。这种行为是危险的,因为在同一家公司工作,你们追求的是共同的利益,所以你们其实...

怎么对待很聪明但不帮你做事的下属
这样的下属就要平时不要跟他嘻嘻哈哈的,关系不要处的跟兄弟一样,但是也不能得罪,毕竟要是很聪明的人可能会有很多办法整领导的,其实在军事上,这样不能为我所用的聪明人其实就是0,最好能踢出去。

人员管理
要把你的同事和下属,当成亲兄弟姐妹,他们是为了同一个目标和工作你在一起。要想让他们倾心支持你,你必须首先尊重、理解、支持你的同事,无论在任何场合,必须首先让他们充分发挥他们的能力或表达他们的意见,在各持己见的情况下,一定要认真听取不同意见,在充分吸收意见的基础上,最后表达你的意见或从中最采纳好的建议...

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