中小企业ERP选型的几点建议

Answer 1

1、“真正需要，才有动力；目的明确，才有目标”。
中小企业ERP软件选型时，必须要认清当前企业自身所处的发展阶段以及管理配套，适时进行“管理体检”、对企业信息化需求进行深入分析，找到管理中存在的主要问题，明确ERP软件选型需求与目的，根据自身的行业特点和公司情况，选择适合自己的信息化系统。
2、“成功是可以复制的”。
中小企业ERP软件选型时，应当尽可能选择有行业经验背景的软件供应商，而非盲从于软件供应商的品牌知名度；专注于某个行业的软件供应商，其背后必然拥有一支专业化的服务团队，在ERP项目实施过程中，除了显著提高信息化成功率，还可以给企业带来业内主流的、先进的管理理念与手段，从而提升企业的竞争能力，进一步扩大中小企业ERP的投资效益。
3、“三分软件，七分实施”。
中小企业ERP软件选型时应当将软件供应商的实施能力作为重点考量对象；中小企业往往在信息技术应用方面较为薄弱，且缺乏专业的信息技术人才，因此，中小企业ERP项目实施的成败很大程度上取决于ERP软件供应商的实施经验是否丰富、实施力量是否雄厚。