第1个回答 推荐于2019-09-14
人力资源管理一般分为六大模块:
人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;劳动关系管理。
日常人事部的工作就是围绕这六大块。
1、人力资源规划,通过具有更强的前瞻性和先导性的人力资源管理活动,实现人力资源与其它资源的最佳配置,更注重事前和过程中的激励开发,以达到人事相宜、1+1>2的人力资源管理效果,主要管理原则是以人为本。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率,协助员工做好职业生涯规划。
2、招聘,研究分析企业员工的现状、结构,针对企业的发展和市场环境,需要招聘的人数、专业、工作能力等,形成报告为企业领导决策提供信息。
3、培训与开发,企业不仅要用人更要注重留人,为员工提供培训机会是必不可少的,新员工的岗位培训,员工的业务技能培训以及综合素质提升的培训等。
4、绩效,为了激励员工,提高工作效率和能力,有必要对员工进行考核,奖惩分明,所以需要研究合理的绩效考核办法及绩效奖金。
5、薪酬福利,员工参加工作劳动,最起码的需求就是薪酬,制定合理的薪酬标准极为重要,更好的福利也能更好的留住员工,但是过高的福利也会给企业带来巨大经济压力,需要调研制定合理的标准。
6、劳动关系,主要涉及到正式职工的劳动合同签订、解除、续订等,还有劳务派遣用工要合规,规避用工风险,另外一个重要的就是劳动保障,涉及到员工的社会保险及公积金。
所以人事部的工作时相当繁杂的,也是相当重要的。本回答被网友采纳