企业战略管理主要包括哪些内容？

Answer 1

战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展zhuan方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。
一、诊断企业存在的问题
所有的企业都会有一大堆的问题(没有问题的企业是不存在的)，但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题找出它们，告诉管理层。
二、找准企业的发展方向
企业该往哪里走，东-南-西-北-中?是专业化还是多元化?多元化多成什么样子?也只要一张纸，问题就可以阐述清楚了。
三、确定企业的发展目标
企业的发展目标是战略管理规划中最重要的一环。通常很多人在这一点上很随意，往往根据企业往年的发展速度或者高层的测算来作推断。
赋能咨询务范围包括但不限于：为客户提供战略规划、企业文化、组织设计、流程制度、任职资格、人才招募、人才培育、薪酬体系设计、绩效管理体系、合伙人体系等服务 ！

Answer 2

一、什么是企业战略管理？

企业的战略管理是指战略的制定、实施与评价，其目的在于为企业明天的经营，创造与利用新的体会。

由此可见，企业的战略管理包含以下三大部分：

二、战略管理模型

研究和实施战略管理的最好方法是采用模型，模型并不能保证企业战略的成功，但它清楚地描述了战略管理的全部过程。

浅谈战略管理
战略管理的过程是动态和连续的，模型中任何一个要素的变化都会导致其他要素的变化。所以，战略管理的过程从不会停止。

三、战略管理中的“黑话”

在上述战略模型当中提到了一些术语，在这里做个简短的解释。

1、竞争优势：本公司胜过竞争对手的地方。

2、愿景陈述：vision statement，用简短的一句话描述了“我们要成为什么样的企业”。

3、任务陈述：Mission statement，阐述了企业的业务重点，概括地指出了企业的发展方向。

4、外部威胁和外部机会：在经济、社会、文化、人口、环境、政治、法律、政府、技术和竞争等方面，可以明显使公司在未来受害或受益的发展趋势和事件。

5、内部优势与内部弱点：管理、营销、财务、生产、研发等企业内可控制的因素。

6、长期目标：一年以上的发展目标，是企业为完成基本任务，所要得到的具体结果。

7、战略：实现长期目标的方法，如多元经营、企业收购等。

结语

1、战略管理包含三大部分：战略制定、战略实施和战略评价；

2、研究和实施战略管理最好的方法是运用模型；

3、战略管理使企业更主动地，而不是被动的塑造自己的未来，使企业勇于创新、领导潮流，而不只是被动地对环境变化作出反应，使企业掌握自己的命运。