员工手册：
员工手册中的内容主要包括了整个公司的文化理念，发展方向，公司的制度，公司的奖惩制度，公司的薪资制度等一些让我们员工看了之后一目了然的东西，总之是一个公司首先正式进入员工心中的第一个步骤，整个手册要在员工离职时候收回，因为这是一个公司的文化，是一个公司的财物，必须归公司所有。
行政部员工管理制度:
行政部主要包括办公室，后勤，仓库等部门的制度，因为这些都属于后勤，包括办公室的卫生，办公室的纪律，后勤人员的薪资情况，后勤人员的公休情况，后勤人员的岗位职责，这些都是要求行政部要做出来的规章制度。
财务部员工管理制度：
财务部主要包括财务总监，会计，出纳，收银员等岗位，只要是针对公司的财物利益来颁布的一系列的规章制度，明确了每个人的职责，然后责任到人，把每个人的岗位职责，每个人负责的事情，给公司造成损失的惩罚制度等全部都包含在财物部员工管理制度中，另外包括市场部等员工的报销等事宜，把流程全部都制定出来，养成良好的习惯。
人力资源部管理制度：
人力资源部主要包括人事经理和人事专员，主要负责公司人员的招募，主要负责公司新员工的入职培训，新员工的入职档案建立等，主要的制度就是要按公司的要求定时给公司招聘适当的人才来储备，这样一批一批的培训，才能更好地让公司发展的更好。
市场部员工管理制度：
市场部员工主要的内容包括按时上岗，不随意脱岗，不随意的旷工，不随意的虚报自己的行程，总之市场部员工，必须严格遵守公司的制度，严格按照公司的作息时间来上下班，按照公司安排的任务来跑市场，做好公司在客户心中的形象。
薪酬管理制度：
大家最关心的就是公司的薪资，一个公司的薪资最好是透明化的，只有透明化大家才会更信服我们，这样大家才能更好地激励自己前进，所以薪酬管理制度十分的关键，是我们必须严格执行和遵守的制度之一。
员工日常行为规范：
说了各个部门的职责和制度，下面需要一个培养员工素质的制度出来，这就是员工日常行为规范，包括着装，化妆，言语等方面的规章制度，约束员工的坏脾气和坏习惯，让员工全面发展，养成良好的习惯。
第一章 行政管理概述
第二章 日常行政事务管理制度
第三章 会议管理制度
第四章 公共关系管理制度
第五章 文书档案管理制度
第六章 后勤管理制度
第七章 安全保卫管理制度
第二篇 人力资源管理篇
第八章 人力资源管理概述
第九章 人力资源规划管理制度
第十章 招聘与录用管理制度
第十一章 培训管理制度
第十二章 绩效考核管理制度
第十三章 员工激励制度
第十四章 薪酬福利管理制度
第十五章 人员调整管理制度
第十六章 员工行为管理制度
第十七章 劳动关系管理制度
第三篇 财务管理篇
第十八章 财务管理概述
第十九章 财务预算管理
第二十章 筹资管理制度
第二十一章 成本管理制度
第二十二章 应收账款管理制度
第二十三章 利润管理制度
第二十四章 资金管理制度
第二十五章 会计档案管理制度
第二十六章 内部审计管理制度
第四篇 营销管理篇
第二十七章 营销管理概述
第二十八章 市场调查管理制度
第二十九章 市场营销计划管理制度
第三十章 产品销售管理制度
第三十一章 促销管理制度
第三十二章 价格管理制度
第三十三章 营销渠道管理制度
第三十四章 客户管理制度
第五篇 生产管理篇
第三十五章 生产管理概述
第三十六章 生产计划管理制度
第三十七章 生产技术与工艺管理制度
第三十八章 产品研发管理制度
第三十九章 生产设备管理制度
第四十章 生产车间管理制度
第四十一章 生产质量管理
第四十二章 采购管理制度
第四十三章 仓储管理制度
第四十四章 生产安全管理制度
这里有各类原创企业管理制度
