企业管理注意哪些方面

Answer 1

一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要知道自己能干什么不能干什么。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，并能有效得对你进行制约和控制，做到与员工一视同仁。做到公开、公正、公平。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

Answer 2

　　1.鼓励那些敢于独行和有创意精神的人发挥才干。作为高级管理人员，要去掉那种陈腐的观念，要重用人才，而不是用奴才。因为管理者管理的是企业，企业的兴衰成败决定了管理者的人生成败。奴才是听话，但是却难以创造辉煌的业绩。如果奴才利用高级管理人员的信任干一些违法乱纪的事情来，那么高级管理人员就会惹来法律的麻烦或者受牵连而有牢狱之灾。重用人才的话，虽然有些跟自己过意不去，但是合理化的建议加上尽职尽责的高绩效，能让自己分担很多忧愁。能让企业产生更多利润。

　　2、增强员工忠诚度，员工们对企业忠诚，有三个方面的原因：一个原因是企业文化对员工们的影响。二个原因是报酬与福利待遇对员工们的影响。第三个原因是企业对员工们的爱护与关心对员工们的影响。员工们对企业忠诚，能使企业减少人才流失，提高绩效和减少培训费用，节约成本。

　　3、企业环境是个集体的环境，是个利益相关者有联系有影响的环境。所以高级管理人员在决策中，要舍小家，为大家。把企业的利益放在第一位，个人的利益放在第二位。企业兴旺发达，利润赚得多，只要企业有合理的分配机制，那么，高级管理人员的个人利益也会得到照顾与兼顾。要大公无私，不要涉足商业贿赂，那是人生的悬崖和陷阱。