一、质量体系完善情况:
结合以往在质量管理方面的经验和教训,贴合产品技术指标,完善了各种作业文件,产品质量标准和各类配套表格。
二、质量管控方面:
可以参考以下几点:1、原材料入厂检验;2、产品制程检验;3、产品取样存放和试验方面;4、其他辅料和产品出厂检验;5、成品调货检验;6、计量管理。
三、实验室管理方面:
1、实验器具的管理;2、相关检验规程和方法
针对你的分析,在这些重要的环节和发现的问题中,未来有没有什么办法能把事情做的更好,或是解决存在的问题。
四、展望
把自己需要完成的工作按轻重缓急排序列出,并把自己的工作目标相关数据一并列出,让领导与自己对工作情况有个初步判断,同时针对需要完成的事项给自己列几个KPI,注意这里的KPI不是跟钱挂钩,而是为了督促自己更好完成工作而成立的。