怎样写文学社的发展的策划书

如题所述

  范文如下

  文学社组社及策划方案

  一、性质:
  大同小学“小新星”文学社是由全校文学(作文)兴趣爱好者自愿组成。在上级文学组织、学校领导倡导下,接受学校教导处、少先队大队部、语文(作文)教研组指导的校园文学社团组织;是全校文学兴趣爱好者提高阅读、写作能力和水平,提高自身文学素养的高层次群众性组织;是联系学校与广大文学兴趣爱好者的桥梁纽带;是大同小学校园文化建设、作文特色发展的一面鲜艳旗帜。
  二、宗旨:
  弘扬祖国传统文化,培养青少年儿童人文素质和热爱祖国文学的情感,激发兴趣,扩大视野,充实业余生活,提高阅读和写作水平,促进全校学生文学素质和个性特色的发展。

  三、社员:
  1、入社要求:
  ⑴对文学社(阅读、写作)感兴趣,有较强的阅读、写作基础。
  ⑵积极履行社员义务,响应文学社倡议,遵守文学社组织纪律,努力完成文学社组织布置的任务。
  ⑶凡符合入社要求⑴、⑵条者,均可向文学社提出申请(或通过所在班的语文老师向“小新星”文学社推荐)。在老师或家长指导下,按要求如实填写《入社申请书》、《社员档案资料卡》,经批准后成为“小新星”文学社社员。
  ⑷社员的预备期为三个月,这期间社员必须服从“小新星”文学社上级的指挥,积极为“小新星”文学社、学校作文特色发展作出努力和贡献,经文学社组织部考查合格后方可正式成为文学社社员。
  ⑸首届文学社成员由4-6年级学生组成,在自愿前提下,由班级语文老师择优推选,每班2-4名。
  2、权利和义务:
  权利:
  ⑴参加本社组织的一切活动,享有参加文学社作文培训和组织选举活动的权利(含选举权和被选举权)。
  ⑵习作在社刊(报)上优先发表,并优先向各报刊推荐。
  ⑶优先选拔参加各级语(作)文竞赛。
  ⑷维护大同小学“小新星”文学社的形象、声誉,遵守组织纪律。
  ⑸对文学社工作提出合理化的建议、意见,并有权对不负责任(工作不得力)的文学社社员(或干部)提出帮助意见。
  义务:
  ⑴积极参加文学社的各项活动,认真、及时完成各项任务。
  ⑵遵守各项纪律制度,响应文学社的倡议。
  坚持周内每天一篇日记,每周2—3篇作文(含读书笔记、调查或实验研究报告、新闻通讯稿)。
  ⑶对文学社提出合理化的建议、意见,支持文学社工作的开展。
  ⑷自觉交纳刊物资料费,积极向其他同学、朋友推荐阅读《小新星》社刊(报),并指导帮助他们向《小新星》社刊(报)积极投稿。
温馨提示:内容为网友见解,仅供参考
第1个回答  2008-07-09
你说的文学社是。。。学校的?还是企业的。。。书店也叫文学社,,报社。。。

给你两个。。。前面的是学校的。。。后面是公司的。。。

是一次难得的锻炼机会,恭喜你。做完这个,你毕业后至少口上多一项还算拿得出手的说辞,心里多一份成事的自信。我这里再给你一篇别人撰写的策划书简要架构。祝你顺利

策划案主要包含内容:
策划的目标是什么?
策划的依据是什么?
为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员)?
在何处策划(策划的场所)?
什么时候进行策划以及策划的日程安排?
策划的方法是什么?
策划的步骤和表现形式如何?
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
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三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
参考资料:http://www.cehuar.com

策划书的具体内容和情况还要你自己写,我在这里给你提供写策划书的基本要领!供你参考:
一、计划要点:
(一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。
(二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。
(三)单位的主要业务。
(四)研究和开发情况。
(五)市场情况。
(六)发展战略。
(七)资金需求及使用计划。
(八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表)
二、计划详述:
(一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。
(二)单位业务的详述:
1、单位业务现状。包括单位产品(服务)介绍、业务的独特性及市场情况等。
2、单位的经营规划。包括单位的主要业务和业务的发展目标。
3、影响业务发展的主要因素包括:价格、质量、耐用性、可信性、技术性、特色等。
(三)市场分析
1、产品的潜在购买者。
2、市场中的用户数量。
3、年购买力、总需求、单位产品(服务)的市场份额。
4、用户购买行为的周期性分析:
(1)单位产品(服务)是耐用品还是常规消费品。
(2)单位产品(服务)是否有季节性。
5、市场目标。主要分析对潜在用户的了解情况。
(1)分析单位产品(服务)有哪些特性能影响客户的购买决策。
(2)单位的产品(服务)与市场中同类产品(服务)的比较。
(3)分析用户在选择同类产品时有哪些偏爱的程度。
6、市场外的影响因素:
(1)经济环境因素,包括分析通货膨胀、经济萧条、失业率高低等。
(2)社会环境因素,包括消费者的年龄构成,销售地区的人口结构、收水平、家庭规模等。
(四)竞争对手分析
1、已经存在的竞争对手。
(1)已知的主要竞争对手情况。
(2)分析目标市场中顾客购买竞争对手的产品的原因。
2、可能进入市场成为竞争对手的单位。
(1)这些单位会在何时进入市场,它们要进入市场的原因。
(2)这些单位进入市场后对本单位市场占有率可能造成的影响。
3、每个竞争对手的业务优势和劣势。包括对手向目标市场推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等。
(五)单位的组织和管理情况
1、单位的组织状况
(1)单位的性质(股份制单位、合作经营单位、个人独资)。
(2)股本情况和股权结构。
(3)组织结构图及各部门的职能。
2、当前或未来可能参与单位经营和业务研究开发的主要人员(包括董事、监事、高级管理人员、主要技术人员
)介绍他们的背景和能够为单位业务发展做出贡献的特殊才能。
3、单位人力资源发展计划,包括人才招聘计划、员工培训计划、报酬及分红体系和激励机制等。
4、介绍单位聘请的财务顾问、会计师、律师、银行,包括费用情况和业务往来情况。
(六)财务计划
1、最近三年的财务报表及当期财务报表,包括资产负债表、现金流动表、利润表及主要财务指标分析。
2、单位的融资计划。
(1)融资方案,包括方式、时机、条件、资金数量等。
(2)融资前后的资本及股权结构变化情况。
(3)资金预算,包括何时需要资金,何时和通过何种方式产生回报。
(4)经营成本预算,包括:原材料、人工、设备、营销及管理费用和其他成本(如开办费用等)。
(5)未来的盈利预测,预计资产负债表,现金流量表和利润表。
(6)盈亏分析,分析盈亏平衡点及预计投资回收情况。
(7)资金退出计划及可能的方式:向社会发行股票;向其他单位出售等。
(七)风险因素。对可以预见的不确定因素进行定量和定性分析包括市场风险、技术风险、经营风险、管理风
险、财务风险、政策性风险、投资风险以及其他有可能存在的风险。
(八)分项实施进度
详细分项列述实施计划和进度。
(九)其它。列述上述各项未涉及,但在计划中应列述的有关问题。
参考资料:
参考资料:http://www.fanwen.cn/fanwenfree/xzjq/fanwenfreezl0966367736.asp

希望能帮到您!
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