怎么样突破企业发展瓶颈，提升企业管理能力？

Answer 1

如何突破企业发展瓶颈，提高企业管理能力，这是一个很大的题目，不是一二句就能说的清、讲的明白的。但如果企业要突破发展瓶颈，提高企业管理能力，最基本的就要做好企业经营管理，因为企业能否生存与发展的关键在于经营，作为企业的关键决策者，要明晰持续发展思路，找准努力方向，才能迈上正确的经营轨道，提高企业竟争能力。
现在网上有很多专家学者都对此问题发表了诸多探讨和理论，如以顾客为导向、建立健全企业运行机制、管理创新、制度创新、提高员工素质、培育企业精神和企业文化等等，在此我不想多述，我个人认为除了这些理论和方法外，还必须熟悉和掌握国家宏观经济政策，将这些好的管理方式、方法结合企业实际、因地制宜地运用到企业管理中去；同时作为一个企，我们必须明确地知晓本企业在发展过程中遇到的问题有哪些，要对企业发展过程中遇到的各种问题进行收集、统计、汇总和分析，与同行业、相关产业进行比较，找出有哪些优势和劣势，这样我们才能有针对性地去制定一些措施和办法去扬长避短。
不同行业、公司或企业在实际发展过程中遇到的问题不一样，但要真正从本质上突破企业发展瓶颈，提高企业管理能力，建议你可以多看一些相关的专业理论书籍，参加一些比较有名的企业管理顾问公司的培训和听一些专家学者的讲授，对你将会有更大的启发。

Answer 2

　　
　　一、如何制定企业自身发展定位
　　准确的企业定位是企业发展最关键，也是企业战略规划的重要环节，战略规划不仅是指销售模块，更重的是企业要有长远的发展愿景。员工要有使命感，员工和企业有共同的价值观。
　　企业在纵向一体化发展时，产品品质是企业的生命力，许多企业把产品质量比喻成生命；
　　保障产品质量的前提，企业要想做大做强离不开品牌力。
　　强调企业文化，重视品牌建设、产品质量、价值观、愿景、使命的传播。
　　二、市场份额≠利润
　　少数中小型企业只注重市场份额的抢占，却忽视了企业的生存命脉——利润。
　　要关注产品的毛利润率和市场基础建设。
　　三、建立企业内外部的运营管理机制
　　对外需要引进高素质综合性管理人才，打造具高效执行力营销团队、拓展市场业务、提高品牌知名度与市场占有率。
　　四、打造具有高效执行力的管理团队
　　知易行难，关键要要改善革新的意识
　

Answer 3

企业的发展离不开个人的成长，企业决策者能力很大程度上掌握着企业的发展方向，一个有丰富阅历的舵手才能够平稳驾驶自己的商业巨轮。另外企业的发展也离不开商业资源的获取，高效的融资平台和广泛的人脉资源都是必不可少的发展动力，可适当的加入一些圈子，扩展人脉，提升个人成长，获取商业机会，如正和岛、商会等。

Answer 4

企业管理的核心是制度，建立健全各项“条条框框”。提升管理能力不是几句话就能解决的问题，都看看类似的书籍或者找成功的企业家学学吧！

Answer 5

企业管理者的思维模式，决定管理者的行为模式，管理者的行为模式决定企业的最终结果。