小型商店财务管理问题，急急急！！！！
目前我们三人合伙开一建材商店,其中一人因工作关系不能参与管理，剩下我们2人，我负责进货，另外一人负责店内销售，前提是货物不能确定准确价格，只有最低价格!在此情况下账目问题应该怎么管理 呢？？应该如何设帐呢？几个帐？？
初步打算3个帐总账、进货帐 出货帐 我管资金他管账，但这存在一个问题 每天的收入及账目只能由他一个人管理了，注：该人人品还可以。是疑人不用，用人不疑还是能够有其他更好的管理方式呢？？资金和账目应该谁管理更适合呢？？
特别注明！！我只能参与总账管理，因为我每天外出进货！
应该设置现金帐，如果有银行存款的话金额较大也要设置银行帐，金额小放在现金帐里，这两本帐有管钱的出纳登记，采购材料或者出差的差旅花销报账的时候要有其他一位（或者2位）都签字才能报销互相监督，如果你们是有限公司，采购要对方的发票就行了，钱可以打到对方公户上，很保险，另外关于具体的买的品种登帐明细帐可以有店里负责的那位登记销售也是他登记，不过你另外需要设置总账登记总金额，和他的明细合计总金额对应才对。总之，不管采购还是销售，还是赠送，破损每一个环节都要有凭证资料，都要有记录，不知我说的你明白吗？看点会计书就懂控制的原理了。
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