我上一个月被老板解雇了。
我在那个公司差不多干半年了,事情是这样的。
我干到三四个月的时候,公司来了一个新人,是我们老板一个重要客户的弟弟。他来的时候什么都不会,初中毕业两年了,一直呆在厂里。来我们这里,他没有来之前我们公司连老板一起三人,其中一个是个中年妇女(说不清楚多大,之所说这样说是因为他的孩子上了小学四年级)。我们三个人过得倒是挺好的。虽然说我时常犯些小错,我入行不久,那个女的干了三年。
后来那个人来我们公司之后,是到我们公司学技术。因为公司不能养不做事的人,老板就让他跑业务。所谓业务是送货呀,发公司的宣传资料呀什么的。跟技术不沾边的事,他能干的就让他干。让我带着他,他是山东人做事非常谨慎。后来随着时间的增长,他也能独立做一些事。老板就把业务上的东西全都教给他了。他做事比我稳,如果我是老板我也会教给他的,这是可以理解的。
但有一件事我是理解不了的,那就是我们公司的那个女的对他特别好,异常的照顾和关心。我们老板当初同意那个人来我们公司那个女的起了一个很大的作用,在他来的几个月后我们老板也曾想让他走,也是那个女的劝老板将他留下来。相反那个女的对的态度开始发生了180度的转变,看我的脸色越来越难看,看我的时候脸上常带着厌恶的表情。那个女的是四川的,我以为他家中出了事。后来得知没有出事,我想应该是女人的更年期吧,听老板说他还没到40岁,那么更年期还没到。这事我就想不明白了。大家不要怪我多想,那个人来这之后,那个女的就一直这样对我,我也是忍气吞声。我到不是怕换工作,我只是觉得老板对我们太好了。如果走了好像有点对不住老板。就这样我忍了下来。
我22岁的,那个男的18岁,是个小山东做事异常的谨慎。而我不谨小节。错误率也比较高。其次他是通过关系进来的,老板对他的信任也超过了我。后来那个男的业务上的事情熟悉后,也像那个女的一样对我。
我当时以为他年轻,就让他一点吧。可是他变本加历,我们在合作过程中好几次吵了起来。有时当着老板的面,那个男的城府很深,很会做人,人际关系方面都搞得挺好。我搞技术的就没有他这么会说了。就在上个月月底,老板让我走人。主要原因是我的错误率太高,不能胜任这份工作。 我也没说什么就走了,走的时候给老板买了一包烟。算是感谢他对我的培养,无论是在技术上还是做人方面他确实教给我很多东西。
我就这样回家了,回家休息了10几天后我发现,问题并不是这么简单。有些话我当时就想和老板说出来,但是又一想,老板是更相信他还是更相信我。所以索性不说了。
我把整个过程想了一遍之后,我发现我是受人排挤掉的,而不是被老板辞掉的。现在回想起来那个男的城府特别的深,(或许是因为搞技术的都比较单纯)我斗不过他。他一定在老板面前说了我怀话,否则老板也不会开掉我。如果要开掉很早以前就开掉了,而不是等到那个男的来之后几个月)。整个过程我觉得我比较懦弱,有时那个国的骂我,我都没有还嘴。当时还认为那个男的修养不行呢,现在想起来简直是傻到家了。
毕竟在那公司半年了,有些事现在在我心中还没完全消化理解。有时想起往日和那个男的在一起办事的细节时常气愤。后悔当时没有和他翻脸。真后悔当时的胆小懦弱,当时为什么不翻脸,不就是一千多块钱的工资吗,在哪里找不到。
那个小山东也算是给我上了一课,让我记住了城府深的人是多么地可怕。可是我没有想到应对的方法,如果在我以后的职业道路上还遇到这样的人,我该如何应对呢。
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遇到心眼多的同事,我们可以采取以下几种方法来相处:1. 保持冷静:遇到心眼多的同事,有时会感到很烦恼,但我们要保持冷静,不要受到他们的影响。2. 保持距离:我们可以保持一定的距离,避免过多接触,因为过多的接触可能会引起冲突。3. 尝试理解:我们可以尝试理解他们的想法和行为,以便更好地与他们...
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被同事孤立了怎么办?
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被同事说坏话,孤立,不知道该怎么改善
——应对城府较深的同事。这种人对事物不缺乏见解,但是不到万不得已,或者水到渠成的时候,他绝不轻易表达自己的意见。这种人在和别人交往时,一般都工于心计,总是把真面目隐藏起来,希望更多地了解对方,从而能在交往中处于主动的地位,周旋在各种矛盾中而立于不败之地。和这种人打交道,你一定要有所防范,不要让...
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2、既然摆明了不合拍,说多错多,做了再好她们也不会感激你,那么就私下摊开说清楚了,大家都在一个地方处事,不看僧面看佛面,再说没有永远的朋友,只有永远的利益,大家还是各过各的吧,对于不在意的人的排挤不满你就当屁把她们放了吧,俺们宰相肚里能撑船,小人得意也不过一时,难道还能横行...
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