被企业总部空降分派到子公司，该如何开展工作？

Answer 1

一、对于那些层次较高，能够表面接受你指派任务的员工，你要通过帮助他一起完成目标来得到他的认可。
二、对于根本无视你的存在，特别是一些资格老的员工，你就要通过请求他来帮忙的方式，来共同完成上级的任务。
第一种情况属于大多数，开始大家对你的能力并没有实际认识，要求他们痛痛快快地接受你的指派任务也是不现实的，所以，如果你不主动帮助他们，他们有时就会以拖延、推诿的方式来逼你显示一下自己的真实能力和水平。因此，你只要耐心一点，通过帮助他们共同完成任务，并适当地给予一些指导，当然这个指导也要拿捏到位，既不能给人一种居高临下之感，也不能有过于低看对方的显露，对方就会很快接受你应有的领导地位了。

Answer 2

加油(ง •̀_•́)ง说不定回去就接管总部了。

Answer 3

我认为的话首先空降到子公司的话就需要给子公司了一个大家的话，有一个充分的理解和认识在然后的话尽量的多去表现出来自己和蔼可亲的一面这样子的话会显得你做人做事更加有分析同时的话也会更加有一个部署工作的，充分的安排了，再然后的话还应该尽量的在空降子公司以后做事必须雷厉风行这样子的话才能够让大家欣赏到你的魄力你的改革的措施才会得到大家的拥护了，这就是空降到子公司需要开展工作，做的一些方法了。

Answer 4

被企业总部空降分派到子公司就认真工作了解公司情况

Answer 5

要对新公司有个系统的了解，对人员结构上也要了解清楚，然后根据现实的情况布置合理的方式方法，必要时可以采取强硬手段清除一部分不听指挥的人，还要笼络大部分人的心，才能更好的工作。aqui te amo。