危机意识是指对紧急或困难关头的感知及应变能力。危机来自外部与内部。从外部环境的不可控性及内部条件的可变性,均可看到危机是客观存在的。危机意识是一个人立足和生存发展的根本,居安思危受历代人的推崇。
个人有危机意识,才能走向更好的平台
每个人在社会上生存都需要有危机意识,安逸的环境会使人懒惰,因此处在稳定中要懂得不断学习,提升自己。安逸的环境就像温水煮青蛙,等真正有意识要去学习提升自己的时候可能已经为时已晚,所以危机意识对一个人的发展至关重要。
安逸生活虽然是我们每个人的心之向往,但是一味地沉浸在安逸的生活之中,就如同温水煮青蛙,温室里的花朵,一旦遇到暴风雨,除了无力抵抗和自怨自艾以外,别无他法。
左传有云:居安思危,思则有备,有备无患。
每个成年人都应该时刻提醒自己居安思危,因为明天和意外从来都不知道哪个先来。所以只有对生活随时保持危机意识,有所准备,才能在遇到生活困境时,不至于被生活折磨得过于狼狈。
拥有危机意识的好处则是会让自己提前预知不可控因素,以及将一切对自己有利和不利的条件提前分析和找到解决办法。
坏处则是容易使自己陷入没必要的精神紧张和没来由的焦虑中,无论怎样,都是自我消化的结果,让自己的心理保持平衡才会消除一切问题。
时刻准备着,才不会在未知不可控因素发生的时候惊慌失措,我们想要的风平浪静和处事泰然的形象需要我们对未知充满更多的认知。
让自己感到不舒服其实是反人类的举措,比如坚持早起,控制拒绝对美食的诱惑,以及劳累的运动,这些都是让人感到不舒服的事情,但当你克服后,身体会回赠你更健康的体魄以及更多的意志力与灵活的思维方式。
所有你愿意去做的事情,看似短期毫无意义,但惊喜她一定会在某天回赠给你的,所以你需要做的则是敞开心扉并用积极的态度去探索奋斗和拼搏。
我们对大安、小安、久安、暂安、实安、虚安、众安、寡安,大家都要好好去探讨一下,让少数人想得到好处,其他人不必有不平的感觉。因为我们会推,我慢慢有能力会推倒所有的人,只是有先有后而已,不会说绝对的有,绝对的没有,大家就有信心了。否则的话经常是抱怨,只要员工感觉到不平,他就会感觉到他自己受委屈。一个人受到委屈以后,他就想要报复,要申诉,不管申诉也好、报复也好,都是制造不安。
我们第一要项就是要大家的观念慢慢拉近。所以其实讲老总应该做的事情是什么?就是有事没事把部门经理拉来,大家谈一谈,在台湾很多老总的办公室都有泡茶的茶具,一整套的。下班之后干部不会马上走,都会到老总的办公室,然后大家泡茶、聊天,建立共识。让老板完全了解公司的动态,他才知道怎么做决策。
公司绝对是动态的,不可能是静态的,同样的人他的想法会变,情绪会变,同样的物他也会变,你看气候不停在变,东西不停在变,什么东西都在变。面对变化,我们应该有一些不变的原则,不是说变我就跟着变,那统统都乱掉了。用变来变是最糟糕的,我们现在都在讲用变来变。我们高明的地方就是用不变来变,这个两边会兼顾到。
我们部门有什么不安,跟部门谈,整体有什么不安,把相关单位都找来,一起谈。员工的不安,让干部去了解,老板的责任是看干部有没有尽到责任,而不是说我告诉你怎么做,那就不对了。任何单位的事情,由他们自己去解决,这是最上策。
我们只是旁观者清,看他这样合理不合理,不合理我们点他,说如果你这样做,那后面这个问题怎么办?他就懂了。然后他回去在他们内部去商量,只有他们自己的决定,他们最乐意去遵从,这句话很重要,人对自己的决定他没有抱怨,人对别人的决定最后一定是抱怨。中国人一到不愉快的时候,我们一定把责任推给别人,可是你自己的决定,你要推给谁呢?最高明的领导是让他自己决定,而不是你在决定。
所有的不安你都不要放过,因为小小的不安会变成大的不安,少数人的不安可能会感染到多数人的不安。我再讲一句比较明确的话,作为一个老总千万记住这句话,任何风吹草动,你都不要放过。因为当他很微细的时候你比较好处理,当他很激烈的时候,你很难去解决。
你已经很难了。所以要调整就不必改变,不调整逼得要改变,再方向正确,方法再对,员工再安,你还是要动。微调整很安全,不调整就逼着你急转弯,开车平稳你就知道很安全,他要是急转弯,你就知道差一点撞到,一定差一点撞到才会这样。
对安全的概念我们是明显的不足,这点我要提醒各位。我们对生命的安全,对工作的安全,我们标准还是太低,要提高。这一点我们也要注意,我们工作的安全要小心,要逐渐地提高它的标准。生命是很可贵的,人家跟你的人都是年轻力壮,都是在生命最精华的时代跟你,你不要辜负人家。
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