6S读后感

Question

那位学哥学姐 帮帮忙 工厂要求写6S读后感 可是 没有接受过高等教育 这个方面不了解 有会的前辈 谢谢了

Answer 1

听了刘希文老师给我们上的这节6S课后，我爱益非浅。我这才意识到作为商标部最基层的一名管理人员，我还有很多工作做得不到位，仍然存在许多不足之处。为了节约更多的人力、物力和财力，作为车间最基层的一名管理者，会以身作则，做到以下几点：

1、组织车间人员认真学习6S精神并定期举办文艺宣传、竞赛活动，制作看板，提高员工对6S含义的认识。提高对整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的认识并在实际工作在切实地执行下去，使每个人都能在工作中提高自己的素养。

2、对排版人员和印刷人员加强教育，在出菲林片和印刷产品之前务必确保其内容准确无误，以减少不必要的材料损耗和时间的浪费。

3、仓管人员随时检查材料进出情况并及时修改《原材料进出月报表》中的内容；文员每天下班前应对当天所有订单进行整理、统计，并及时修改对账单中的数据。这样可以节省更多的时间。

4、加强对员工的安全教育和素质教育，切实做到安全生产、文明生产、有计划地生产，确保产品合格率逐日上升，材料损耗量逐日下降，再进一步提高其速度

我想，只要广大员工认真学习6S，努力配合工作，商标部一定会更加繁荣昌盛！