通过我多年管理自己的公司，总结点小经验，望能给你点帮助：
1、要想公司的规章制度能够更好的执行，最好让公司的规章制度少起来。很多公司，有厚厚几大本规章制度，而这些制度做得非常漂亮。但是上到公司老总，下到公司基层员工，就是没有人看，那就更不谈执行好了。我认为，制度越简单越好，且联合公司实际制定，这样执行起来就方便。我们国家法律有上万条，难到老百姓都能够记住吗？给几条简单的：不杀人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度，必须在公司大量宣传、讲解。特别是对新员工，最好是组织详细岗前培训，让他们能够清楚了解，应知应会，该做的，不该做的，一定要让员工彻底了解。这样执行起来他们才有依据。
3、对于违背制度的，严惩不贷。否则制度就没有办法落实。
4、对于重点的制度，且有经常违背情况的，要以公司红头文件下达，这样可以引起重视。加大执行力度。
5、优秀员工的评选非常重要。对于执行制度到位的员工，要给以大的奖励。
1、要想公司的规章制度能够更好的执行，最好让公司的规章制度少起来。很多公司，有厚厚几大本规章制度，而这些制度做得非常漂亮。但是上到公司老总，下到公司基层员工，就是没有人看，那就更不谈执行好了。我认为，制度越简单越好，且联合公司实际制定，这样执行起来就方便。我们国家法律有上万条，难到老百姓都能够记住吗？给几条简单的：不杀人、不放火就OK了
2、凡是公司的制度，必须在公司大量宣传、讲解。特别是对新员工，最好是组织详细岗前培训，让他们能够清楚了解，应知应会，该做的，不该做的，一定要让员工彻底了解。这样执行起来他们才有依据。
3、对于违背制度的，严惩不贷。否则制度就没有办法落实。
4、对于重点的制度，且有经常违背情况的，要以公司红头文件下达，这样可以引起重视。加大执行力度。
5、优秀员工的评选非常重要。对于执行制度到位的员工，要给以大的奖励。
温馨提示：内容为网友见解，仅供参考
第1个回答 2011-06-21
规章制度的存在就是要互相约束提供准则
所以公司的规章制度的最终目的在于能让员工可以互相约束形成良性竞争；奖罚分明、按章执行态度坚决而果断就是规章制度最好的立足点。（有按章可依时切忌优柔寡断、思前顾后对规章制度的公信力负面影响非常大）
所以公司的规章制度的最终目的在于能让员工可以互相约束形成良性竞争；奖罚分明、按章执行态度坚决而果断就是规章制度最好的立足点。（有按章可依时切忌优柔寡断、思前顾后对规章制度的公信力负面影响非常大）
第2个回答 2011-06-21
1、领导带头。2、树立模范榜样，大力宣传。3、定期检查评比。4、奖优罚劣。
第3个回答 2011-06-21
员工可以互相约束形成良性竞争；奖罚分明、按章执行态度坚决\果断不失人性化
第4个回答 2011-06-21
强化执行，从我做起
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