第1个回答 2010-09-06
当然是先建章立制，让自己赢在起跑线上，这样你以后就省事多了，还有让你更省事的，就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品，让你拿来就能用，让你100%省心与放心，不用自己冥思苦想地去写了。百度下“劳杰士劳动合同介绍”就能找到这个为企业提供全方位保护的管理工具了。
第2个回答 2010-09-06
管理定义：凡是由别人努力而所获得效果的措施成为管理，“定义”强调的是措施，只有制定有效的措施才能获得好的效果，因此，制定好的管理措施是管好企业的基础，好的管理措施必须按PDCA循环工作法进行，即：计划、实施、检查、考核和改进，而循环工作法的检查和考核又是管好企业的关键。本回答被网友采纳
第3个回答 2010-09-08
应避免一下几方面：
一、 口号式管理
二、 文字过多，数字过少，可操作性不强
三、 执行力不强，相互推诿
四、 贪大求全，照搬照套
五、 家族式，集权式管理
一、 口号式管理
二、 文字过多，数字过少，可操作性不强
三、 执行力不强，相互推诿
四、 贪大求全，照搬照套
五、 家族式，集权式管理
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