遇到这种无赖的员工该怎么办?

我是一个小公司的法人代表,主营产品代理。我有一个业务员,在我这儿工作两年了,这个人以前是个小混混,没有上进心,也不能吃苦,才能平庸,我给过他机会,也和他谈过很多次,但他依然没有进步。由于创业艰难,过去没有更合适的人代替他,就一直把他留着在用。
前段公司进行内部业务区域调整,我安排他去跑新店开发,为了照顾他,给他定的工资制度是底薪加提成,如果前两个月积极努力,由于客观原因,使工资达不到1200,按1200发。他也同意了。
但是5月份快完了,他却只开发了一家客户,回款不到500元,一点也不积极呀;如是我找他谈话,希望他积极些,并改变工作方法,但他却拒绝。我说你不能出业绩,又不积极,那不行。他很强硬,不讲道理,狡辩说他工作很积极。我不想激化矛盾,要求他每天写工作情况汇报,包括每天拜访的客户的详细情况,每天不低于8家,结果他拒不执行,他现在等于是成天在外玩,没有任何业绩,我还要给他钱,难道就要把这种无赖养着吗?
现在他有威胁我的意思了,暗示他想用劳动法来告我。因为他们进公司前我们就说好了,不签合同,不买保险,费用都含在工资里了,如果要买保险自己去买;所以没和他签劳动合同和买保险等.
有的朋友劝我,忍着,用制度来约束他,如果出不了业绩他自己辞职最好;也有朋友劝我,马上开除这种人,如果和他软,公司其它的人就没法管理了,宁可赔点钱给劳动仲裁部门,也不能给钱他或者容忍这种人,让他马上走。
请问我该怎么办?

1、还是软性说服。如果让他告到劳动保障局,是个麻烦。陪一个人事小,但是如果追查到底有可能要求你补齐所有员工的福利加处罚。这笔费用不小。

a、用制度来约束是个办法,比如规定员工几点上班几点下班,如果迟到早退扣除工资等等(有些公司迟到一次还有扣100元的),还有制度上说明没有完成每月的工作,扣除工资或者其他惩罚。这个扣多少钱就要你自己安排。到时候他没有完成,就扣钱。反正是让他知道没做事就没钱拿。不是那么轻松的。让他自己知难而退。“要混可以,混呀,你混就没有收入,随便他”
b、他工作两年,赔偿金是2个月的(年平均工资),加上没有提前一个月通知,算下来共是3个月,他工资不高,我觉得你可以操作,说服他离职。

2、签不签合同,已经不存在问题了,现在劳动法规定了只要产生事实劳动,员工就可以上诉。
如果公司要发展,这些“小问题”最好能避免就避免。针对现在国家的政策,我建议你a、跟员工正常签署合同b、保险问题,现在政府盯得紧,你可以以你所在市区的最低标准给员工购买,避免麻烦。
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第1个回答  2009-05-27
第一 咨询律师 估计会有些办法
第二 表面言辞不要过激,也不要刺激他,可以让他感觉你很好欺负
第三 社会的一些朋友还是可以用的到的,小混混无赖,可以找一些比他更无赖的人 不过不是小混混 如果在找小混混那是养2只虎了,要找和你熟悉一些的大混子

可能感觉说起来挺幼稚,但是却是最有效的方法
就算用制度约束 也约束不住这样的人,你说的问题他据不执行
还有就算强行开除了,他以后还会来找麻烦
第2个回答  2009-05-26
用公司的制度来约束他,一旦他违规或打不到公司的要求,则可以辞退他,但辞退需要给一定的补偿,他这种情况大概是3个月的工资吧。

出现这种情况你肯定很郁闷,但从长远考虑辞退他比较合适,另外,你在开始的时候不和他签合同,不缴纳保险本来就是违规的,这些做法也不好!以后改变吧!
第3个回答  2009-05-27
留这也是浪费工资,那种人没有上进心,停滞不前,我看是没救啦!你还干吗和他妥协,干脆辞了他!在招别的人才,能胜任此工作的人吧!
第4个回答  2009-05-27
建议你再招一个业务员 待遇比他高 当然要业务比他好的 再放些小道消息说他还不如新来的 要不了一个月就主动走人了
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