第1个回答 推荐于2017-11-23
私下找他谈一次:“可能我不如你了解情况,这个事不应该这样安排你,但整体工作要求大家必须听招呼,如果都这样工作就没办法干了,我们换位思考一下,如果你是我,难道不安排工作了吗?”
这时你听他怎么说,如果有合理建议,就采纳他,不要记愁,说不定你以后多了一个有主意的干将。
如果他说不出什么理由,就是不想干,那就了解一下这个人是不是在上面有背景,如果是,把这个情况巧妙反应给你的上级,让他知道你不是没能力,是碍于别的因素。如果他什么背景也没有,还挺倔不想干活,那就是碰到工作经验不足的楞人了,给他些教训,尽量用公开制度罚他,让大家心服。不要动怒,尽量避免用阴招。本回答被网友采纳
第2个回答 2010-07-02
我觉得首先要从性格分析原因。是你的性格不具备足够的威信而使员工经常觉得你好欺负,还是那个员工张扬跋扈,自命不凡。如果排除这两者的原因,那么就是对事不对人了,有可能的工作的安排中确实存在有意见不一致的问题,可以通过友善的沟通方法解决。至于,如才才是友善的方法,答案很多。
第3个回答 2010-06-28
找合适的机会好好跟人家说!千万不要盛气凌人,或者背地里找事儿,这样会影响你急需攀升的。